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　更新日
2012年02月09日

　




０２月０８日	ガスエネ新聞	LINK	ＦＬＮＧ中小ガス田向け設備開発/東洋エンジニアリング、三井海洋開発など
０２月０８日	日経産業新聞		【海外プラント／ただいま商談中】豪州の受注、人件費カギ
０２月０７日	NIKKEI-NET	LINK	東洋エンジ、インドネシア社に47％出資　現地法人化を計画
０２月０７日	NIKKEI-NET	LINK	東洋エンジニアリング、インドネシアの大手エンジニアリング会社「ＩＫＰＴ」に出資
０２月０７日	NIKKEI-NET	LINK	千代建の４～12月期、純利益60％増　保証費用減少で利益率改善
０２月０６日	サンケイビズ	LINK	日本のイラクビジネス本格化　三菱重など６社連合、南部で発電所受注目指す
０２月０６日	サンケイビズ	LINK	ＮＥＤＯ、サウジで排水再利用実証
０２月０３日	サンケイビズ	LINK	ＬＮＧの“経験値”生かせ　日揮・千代田化工、ガス田開発ブームに沸く
０２月０３日	化学工業日報	LINK	東洋タイ　ミャンマーに現地法人
０２月０３日	NIKKEI-NET	LINK	各国で数百社統率　東洋エンジが示すIT活用の今　クラウドで「大型コラボ」
０２月０１日	日本経済新聞	LINK	千代建33％増益　12年３月経常、保証費用が減少
０２月０１日	日本経済新聞	LINK	サウジで排水利用実験　千代田化工とＮＥＤＯ
０２月０１日	日本経済新聞	LINK	日揮、イラクで発電所関連設備受注
０１月３１日	日経産業新聞		天然ガスから石油製品製造　ＧＴＬ技術、実用化メド
０１月３１日	化学工業日報	LINK	ＴＥＣ　マイクロＧＴＬプラント　１月から実証試験
０１月２６日	日経産業新聞		日揮子会社　炭化ケイ素の加工精度１０倍　衛星用鏡などに
０１月２４日	化学工業日報		省エネ大賞　三井化学が経済産業賞、エチレンプラントで大規模ＬＮＧ冷熱利用
０１月２４日	化学工業日報	↓	【2012年　前進インタビュー】久保田隆社長「新規事業育成へ提携フルに」
０１月２３日	ＴＥＣ－ＨＰ	LINK	東洋エンジ　中国でカプロラクタム製造設備を受注
０１月２３日	NIKKEI-NET	LINK	東洋エンジ、小型洋上ＬＮＧプラント　タンカーを改造
０１月２３日	日刊工業新聞	LINK	日揮、名東技研を買収－セラ部品の精密加工で一貫体制
０１月２０日	化学工業日報	LINK	東洋工程（上海）年内に６００人体制へ
０１月１９日	日経産業新聞	↓	【戦略を読み解く／プラント】ＬＮＧブームで受注拡大
０１月１８日	化学工業日報	↓	千代田化工　アライアンス戦略に拍車　都市インフラなど的、世界有力社とシナジー追求
０１月１８日	ＴＥＣ－ＨＰ	LINK	東洋エンジニアリング、マレーシアでバイオエタノール製造設備を受注
０１月１７日	日経産業新聞		【トップインタビュー】日揮　竹内敬介会長兼CEO「日系の海外進出を積極支援」
０１月１６日	BCN Bizline	LINK	東洋ビジネスエンジニアリング（B-EN-G）が「MCFrame」でIBMと協業強化
０１月１６日	日経産業新聞		国際帝石、豪ガス田開発最終決定　天然ガス黄金時代、勝者は
０１月１３日	千代田－ＨＰ	LINK	千代田化工、豪のイクシスＬＮＧプロジェクトを受注
０１月１３日	フジサンケイ	LINK	ＩＮＰＥＸ、豪のガス田に１兆９０００億円を投資
０１月１３日	NIKKEI-NET	LINK	国際石開帝石社長、豪ＬＮＧ開発「初の操業主体プロジェクト」
０１月１２日	日刊工業新聞	LINK	東洋エンジと三井海洋開発、ブラジル向け洋上原油処理設備を受注
０１月１０日	CNET-JAPAN	LINK	ジャパン・コンソーシアム他、インド・チェンナイの複合都市開発に向けタミル・ナドゥ州政府と覚書を締結
０１月０５日	日揮－ＨＰ	LINK	日揮　2012年年頭の挨拶　「荒波の大海に漕ぎ出していく準備と心構えを!」
０１月０４日	日刊工業新聞	↓	【大手トップに聞く】千代田化工建設社長　久保田　隆氏
０１月０４日	千代田－ＨＰ	LINK	千代田化工建設　2012年年頭訓話要約
０１月０４日	ＴＥＣ－ＨＰ	LINK	東洋エンジニアリング　2012年従業員向け年頭挨拶（要旨）
０１月０４日	NIKKEI-NET	LINK	ブラジル最大級の石油設備　東洋エンジが共同受注　ペトロブラスから、現地２社と1800億円







０２月０９日	日経産業新聞		三井造船、三井海洋と連携強化　洋上ＬＮＧ設備に照準
０２月０９日	NIKKEI-NET	LINK	外資の対日工場進出広がる　投資見込み430億円、ジェトロ調べ
０２月０８日	日経産業新聞		大型海洋調査船「白嶺」引き渡し　三菱重、JOGMECに
０２月０７日	日刊工業新聞	LINK	新規工場立地計画、４年ぶり増加－日本立地センター調べ
０２月０６日	NIKKEI-NET	LINK	石化、国内設備を削減　三井化学など、コスト下げ生き残り
０２月０３日	NIKKEI-NET	LINK	化学プラント省エネ技術、東大など実証　外から加熱不要
０２月０３日	化学工業日報	LINK	新日鉄エンジ・東大省エネのバイオエタノール製造
０２月０３日	化学工業日報	LINK	伊藤忠ベトナム石化計画　多彩にアプローチ
０２月０３日	NIKKEI-NET	LINK	国内工場投資１兆2700億円　経産省、補助金交付の240事業決定
０２月０２日	NIKKEI-NET	LINK	燃料電池車向け水素供給システム規格統一　トヨタなど世界11社
０２月０１日	サンケイビズ	LINK	海外受注、ゼネコン開花　清水など　リスク管理徹底・人材を強化
０１月３１日	化学工業日報	LINK	サウジアラムコ　芳香族製品で大型投資
０１月３１日	日本経済新聞	LINK	シェールガス、中印も開発　新興国、エネ需要賄う　米欧では規制強化の動き
０１月３１日	電気新聞	LINK	廃止予定の石油火力を再開　九州電、供給力確保進める
０１月３０日	サンケイビズ	LINK	産業空洞化加速で電池生産海外に　国内電機各社
０１月３０日	日本経済新聞	LINK	環境都市、サウジに輸出　関連技術、官民で　工業団地向け
０１月２９日	日本経済新聞	LINK	米、ＬＮＧ純輸出国に　１６年見通し「シュールガス」増産
０１月２４日	NIKKEI-NET	LINK	東燃ゼネ、エクソン日本事業買収を発表　3020億円、６月に
０１月２０日	JOGMEC	LINK	世界LNG：実現に近づく次世代LNG供給地域・プロジェクト
０１月２５日	ガスエネ新聞	LINK	米天然ガス２ドル割れも―シェールガス・暖冬が背景に
０１月２５日	ガスエネ新聞	LINK	アラスカＬＮＧ大復活!?/州知事がメジャーＣＥＯと協議
０１月２３日	NIKKEI-NET	LINK	エンジニアリング事業５年で倍増　三菱重工が計画
０１月２３日	化学工業日報	LINK	シェル、CNCP、QPI　浙江省で大型石化
０１月２３日	NIKKEI-NET	LINK	中小、高齢者を積極採用　若手に技能伝承、幹部経験生かす
０１月２０日	NIKKEI-NET	LINK	海底油田ガスの燃料化　住友精密、実用化にメド
０１月２０日	化学工業日報	LINK	水処理エンジアジアで成長目指す
０１月１９日	化学工業日報	LINK	【社説】エンジ産業は競争力回復に取り組め
０１月１９日	化学工業日報	LINK	コンビナート連絡会議　倉敷で全国規模の開催
０１月１８日	NIKKEI-NET	LINK	昭シェル系、米でメガソーラー太陽電池受注　世界最大級
０１月１７日	建設工業新聞	LINK	清水建設／大地震でも天井の落下防止／新しい構造形式確立、部品点数４割減に
０１月１７日	NIKKEI-NET	LINK	国際帝石とＪＸ開発、マレーシア沖の油田権益取得
０１月１６日	NIKKEI-NET	LINK	サムスン重工、豪ガス田向け処理施設受注
０１月１５日	NIKKEI-NET	LINK	川崎重工、シンガポールでＬＮＧ基地向け電源受注
０１月１３日	化学工業日報	LINK	ＪＯＧＭＥＣなど独自ＧＴＬ技術を確立
０１月１２日	化学工業日報	LINK	環境省　ＶＯＣ排出量推計方法見直しへ
０１月１２日	化学工業日報	LINK	三菱レイヨン　中国でＭＭＡモノマー拡大
０１月１１日	NIKKEI-NET	LINK	三菱重、洋上ＬＮＧプラント向け装置受注　シェルから
０１月１１日	NIKKEI-NET	LINK	日立造船、インドでプラント設備生産
０１月１１日	日経産業新聞		現代重工など韓国大手　ＬＮＧ洋上施設事業化急ぐ、技術力で中国勢に対抗
０１月１１日	NIKKEI-NET	LINK	国際石油帝石、豪産ＬＮＧ売買で３社と契約　東邦ガスには権益
０１月１０日	化学工業日報	LINK	タイＩＲＰＣプロピレン４２万トン増産
０１月１０日	化学工業日報	LINK	バイオエタノールベンチプラント完成
０１月１０日	化学工業日報	LINK	中国ＣＢＭ生産量２０倍へ

■会社概要

■会社内容

■地図

■組合員一覧

■職種別組合員一覧

◆エンジニアリング会社・機関

◆石油・海外石油・化学会社

◆技術ソフト・ＣＡＤソフト・パソコン

◆技術情報・石油／ガス／化学

◆法　規　・　規　格　・　換　算

◆中　小　企　業　経　営

◆品　質　管　理　・　契　約

◆総　務　・　労　務　・　厚　生

◆出　　　張　　・　　旅　　　行

◆法　務　・　会　計　・　辞　書

◆事　　故　・　失　　敗

◆コンピュータ　・HTML・ネット

(サンケイビズ　2012/02/03）
★ＬＮＧの“経験値”生かせ　日揮・千代田化工、ガス田開発ブームに沸く★
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 　国内プラント大手の日揮と千代田化工建設が、液化天然ガス（ＬＮＧ）の開発ラッシュに沸いている。　新興国での急速な需要拡大に伴い、豪州を中心に世界で新規のガス田開発計画がめじろ押しとなっているからだ。　ガス田の生産プラントは、特に高い技術力と信頼性が求められるため、豊富な建設実績を持つ両社と、米エンジニアリング大手のＫＢＲ、ベクテルの“４強”が世界生産量の８割を手がける寡占状態にある。　日本勢は今回の一大好機の中で米国勢を制し、ＬＮＧブームを業績拡大につなげたい考えだ。

「受注が取れてほっとした」　１月１３日。横浜市鶴見区にある千代田化工の横浜本店内は、深い安堵（あんど）感に包まれた。　国際石油開発帝石が進める豪州西部沖合でのＬＮＧ開発計画「イクシス」プラントを、同社と日揮、ＫＢＲの３社が受注したとの知らせが届いたからだ。　受注総額は１５０億ドル（約１兆１５００億円）。　このうち日揮分は４６００億円、千代田化工分は３４５０億円で、ともに創業以来最大の受注となった。両社は、２０１２年３月期の総受注額の予想をともに５５００億円としているが、千代田化工はイクシス受注分だけで予想額の６３％、日揮は８４％を稼ぎ出す計算で、ガス田開発が早速、業績に大きな追い風をもたらしている。

国際エネルギー機関（ＩＥＡ）の試算によると、世界のＬＮＧ需要は３５年までに１０年比で５０％以上増える。ガス田開発計画自体が“ドル箱”との期待がかかるが、米国勢とのプラント受注の争奪戦が繰り広げられるのは必至。技術水準がほぼ横並びの４強の戦いは「これまで以上に厳しくなる」（日揮の竹内敬介会長）と気を引き締める。

■米２強との受注競争　円高で不利に
　世界のプラント各社にとってＬＮＧ開発案件の主戦場となることが予想されるのが豪州だ。　同国では０７年以降、新規ＬＮＧ開発に、総額１４００億豪ドル（約１１兆円）の投資が決定し、７件の計画が動き出している。　現在の豪州の生産能力は年間約２０００万トンだが、１６年には世界最大のカタール（７７００万トン）に肩を並べるレベルになるとみられている。　「豪州は最も魅力的な地域」と、千代田化工と日揮の担当者も認める。　豪州受注争奪戦の前哨戦として注目されたイクシスは、３社連合で分け合ったが、その先をにらんだ大型案件の受注に向けた争奪戦も始まっている。

千代田化工は、豪州ウッドサイドなどが計画する「ブラウズ」（年産１２００万トン）に加え、ロイヤル・ダッチ・シェルやペトロチャイナが豪州で進める、石炭層から天然ガスを取り出す「アロウ」計画（年産８００万トン）のＬＮＧ設備の基本設計をすでに受注。　いずれの案件も世界最大級の開発となる見込みで、今後１～３年で投資決定が行われる予定だ。　千代田化工はこれらの参画案件を、すべて最終的にプラント建設の獲得につなげたい考えだが、日揮もアロウの受注を狙っており、日本勢同士が激突する可能性もある。

ＬＮＧプラントは、天然ガスをマイナス１６０度以下まで冷却、液化するプラントの心臓部の技術的なハードルが極めて高い。１件の投資額が１兆円超にのぼるプロジェクトも多く、発注者側にとって失敗が許されないだけに、「過去に受注実績を重ねたプラント会社しか選ばない参入障壁の極めて高い領域」（アナリスト）といわれる。

ウォン安の後押しも受け、価格競争力でＬＮＧ輸送船や化学プラントなどの受注では存在感を増している現代重工業など、韓国勢の攻勢を阻み、日米の４強が寡占状態を謳歌できているのはこのためだ。　だが、ドル建契約のＬＮＧプラント入札では今後、米２強との受注競争で、歴史的な円高が、日本勢の重しとなる懸念もある。　円ベースのコストが、ドル換算の入札額を押し上げてしまう懸念があるほか、工事が進んだ段階で計上する円換算の売り上げが、受注時の想定より目減りする可能性もあるためだ。　激戦を勝ち抜けば成長に向けたチケットを手にすることができるのは確実だが、それにはコスト・工期管理の一段のレベルアップが求められそうだ。

(日本経済新聞　2012/02/01）
★千代建33％増益　12年３月経常、保証費用が減少★
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　千代田化工建設は31日、2012年３月期の連結経常利益が前期比33％増の210億円になる見通しだと発表した。従来予想は24％減の120億円だったが、一転増益となる。完工済みのプラントについて、運転保証に関する費用が想定を下回るのが主因だ。

プラント建設会社は完工した案件について、運転トラブルに備え、保証費用を事前に見積もる。前期に完工したカタールの液化天然ガス（ＬＮＧ）プラントなどの運転が順調で、保証費用が計画より少なく済む。

売上高は５％増の2600億円と100億円上方修正した。パプアニューギニアのＬＮＧプラントなど、国内外の手持ち工事が順調に進捗する。

(日本経済新聞　2012/02/01）
★サウジで排水利用実験　千代田化工とＮＥＤＯ★
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　千代田化工建設と新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）は、サウジアラビアで工業排水再利用システムの実証事業を今春から始める。2015年までに効果を確かめ、水資源が不足する近隣地域にも展開したい考え。

１日午後にＮＥＤＯとサウジの工業用地公団などが協定を結ぶ。実証事業の期間は３年間で、事業費は約22億円。

(化学工業日報　2012/01/24）
★【2012年　前進インタビュー】久保田隆社長「新規事業育成へ提携フルに」★
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■東日本大震災の影響は。
　東北地方を中心に、製油所など多くの企業の生産拠点が甚大な被害を受けた。　うち当社が手掛けた約70カ所の石油プラントや製薬工場の生産設備は、顧客の要請に対し、全力で復旧工事に注力し、今ではほぼ完了している。　被災地では今後、復興活動にステージが移るが、その際は単に従来通りの街づくりではなく、スマートシティーなど大きな将来ピジョンをもった新しい街づくりが大切だと思う。
■今期の事業環境について。
　カタールの大規模プロジェクトが終わったことが大きい。　昨年10月に顧客にすべての設備を引き渡した。この結果、経営面での不確実さを払しょくすることができ、収益見通しがついた。　今上半期の業績は増収増益を計上、ほぼ予測通りで推移している。
■主な受注案件を教えてください。
　上期の主な受注案件は、アロー液化天然ガス（LNG）プロジェクトのFEEDをはじめ、仙台での災害緊急対策など。　大規模プロジェクトであるイクシスLNGプロジェクトやベトナム製油所の案件は当初、上期受注を想定したが、下期にずれ込む。　このほか国内LNG受け入れ基地関連も下期の期待案件だ。　今期の受注高は、多少の増減はあるだろうが5500億円を確保できるとみている。
■世界のLNG需要をどうみていますか。
　基本的にLNG需要は、右肩上がりで伸びると予測している。　また震災前の予測と比べ、伸び率はさらに高まるだろう。これは原子力発電の失速に加え、新興国や資源国の活発な経済発展にともなう需要増、さらに石油や石炭と比べCO2排出が少ないという環境適合性が主な理由だ。　米国でシュールガスの開発が進み輸入が減っても、アジア地域で需要は確実に増える。マイナス要因は見当たらない。
■新規分野が立ち上がってきました。
　ここ数年、LNGや石油・石油化学などに続く新規分野の開拓に注力してきた。　すでにトクヤマの太陽電池向け多結晶シリコンプラント、次世代電池材料工場などで、太陽熱発電ではイタリア企業と提携した。　医薬品関連は高生理活性医薬品施設の受注が順調に推移している。　ただ、当社が単独で全領域をカバーできるわけではない。　各国の有力企業と提携し、最適なソリューションを顧客に提供したい。
■海外インフラ市場が　有望です。
　昨夏に「グリーンインフラ・プロジェクト本部」を設置した。　水処理、交通、地域開発など海外での関連プロジェクト獲得が狙い。　工業用水リサイクル事業や鉄道施設など交通インフラ事業でプロジェクト・マネジメント実施を目指していく。

(日経産業新聞　2012/01/19）
★【戦略を読み解く／プラント】ＬＮＧブームで受注拡大★
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　国内のプラント大手が液化天然ガス（LNG）プラント事業の強化に一段と力を入れている。　今月13日には日揮などが国際石油開発帝石などから1兆円規模の受注に成功したばかり。　韓国企業がコスト競争力で優位な石油精製設備は厳しいが、技術力と豊富な経験を生かせるLNG分野は日本にとって「生命線」。　大型案件が世界で動く”LNGブーム”は今年、日本のプラント大手にとって強い追い風となりそうだ。

日揮幹部は「手塩にかけて育ててきた案件をやっと受注できた」と語る。　国際石油開発帝石がオーストラリアで進めるLNG開発「イクシス」について2006年の事業化調査の段階から受注に向けて動いていた。　イクシスの受注額は主契約企業となる日揮が約4600億円。千代田化工建設も約3450億円と、それぞれ過去最大規模の受注額だ。　日揮、千代田化工ともに12年3月期の受注金額を5500億円と見込むが、日揮の場合イクシスの受注でこれを上回った。　中東の石油精製プロジェクトでは現地の従業員の活用などで建設費を抑えられる現代重工業など韓国勢が強い。　ただ、LNGプランはガスをセ氏マイナス160度以下にまで冷やす設備の建設などが難しい。　それゆえ、世界でも日揮と千代田化工のほか、KBRとべクテルという米2社を加えた4社が全案件の8割を手掛けてきたとされる。　極寒地で建設されたロシアの「サハリン2」は千代田化工が主契約企業だったように、難工事の多くは日本の2社が主導するケースが多い。

LNGの大型商談では、千代田化工が豪州で2案件の基本設計を受注している。　このうち、豪ウッドサイドなどが計画している「ブラウズ」プロジェクトはLNGの当初予定の年産量は1200万トンと、世界最大規模となる見通しだ。　同社の久保田隆社長は「12年の末には顧客の最終投資決定が出る」と、プラント建設までの受注に意欲を見せる。　国際エネルギー機関（IEA）の調べでは、35年の世界の天然ガス需要は10年と比べて50％以上増える見通し。　需要全体に占める比率も石炭を上回る25％超に達する。　東京電力の原発事故の影響もあり、先進国ではLNG火力を増設する動きも出てくる。　国内のプラント専業大手3社のうち肥料分野が中心だった東洋エンジニアリングもLNG事業に本格参入する。　09年にガスの液化技術を持つ米チャート社と提携し、建設期間が短い低コストの中規模のLNGプラントを売り込んでいる。　山田豊社長は「11年半ばから、資源メジャーも含めて引き合いが来でいる」と指摘する。

天然ガス関係では北米のシェールガスも日本のプラント大手にとって重要になりつつある。　シュールガスは頁岩（けつがん）と呼ばれる泥土が堆積して固まった岩の層から取り出せるガスのことで、埋蔵量が豊富で、採掘コストも割安とされる。　日揮の竹内敬介会長は「12年からはシェールガスのプラントをつくる『事業』の動きが出てくる」と指摘する。　日揮は昨年11月、カナダ西部ブリティッシュコロンビア州で、国際石油開発帝石とともにシュールガスの鉱区権益を取得することで合意。　日揮にとっては投資事業の一環としてだけでなく、将来的にLNG化による日本への輸出も想定しており、シェールガス同分野のプラント建設でも優位に立ちたい考えだ。

プラント大手の業績はかつてのように円高の影響が小さくなりつつある。　東南アジアなどで現地の設計技術者を大量に育ててきた戦略が功を奏している。　日揮は11年3月期に連結営業利益が過去最高の635億円となり、今期も超円高ながら若干のマイナスにとどまる見通し。　千代田化工も前期にカタールのLNGが完工した反動で減益だが、パプアニューギニアなどの大型プラント工事の進捗状況も順調で、来期以降の収益回復を狙う。　世界的なLNGブームを生かせれば、日本のプラント大手は韓国勢と長く続いてきた消耗戦とは一線を画した成長戦略を模索できる可能性がありそうだ。

(化学工業日報　2012/01/18）
★千代田化工　アライアンス戦略に拍車　都市インフラなど的、世界有力社とシナジー追求★
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　千代田化工建設は、アライアンス戦略を一段と加速し、事業基盤の拡大を急ぐ。　既存および新規領域で世界の有力企業と連携し、シナジー効果を最大限に引き出すことで、社会インフラやエネルギー関連など成長領域での市場開拓が狙い。　エンジニアリング業界では近年、新興国や資源国の経済発展を背景に、活発な設備投資が続いており、同社ではさらなるアライアンスも視野に入れながら、グローバル市場で攻勢をかける。

千代田化工建設は、コア事業である海外の液化天然ガス（LNG）プラント、石油・石油化学プラントを手掛ける大手エンジ会社。　近年はコア事業にとどまらず、新規分野として太陽電池材料、リチウムイオン2次電池材料などファイン・インダストリー関連、医薬関連など新規分野の売上高が着実に増加している。　今後、さらなる事業拡大を図るため、単独でのビジネス展開にとどまらず、各分野で世界の有力企業と連携することが得策と判断し、アライアンス戦略に拍車をかける方針だ。

同社は2010年12月、タイの上場企業であるトーヨー・タイ・コーポレーションの株式を取得（7％）し、タイやインドネシア地域で事業拡大を進めでいる。　11年に入ると6月にイタリアのアルキメデ・ソーラー・エナジー社と提携し、太陽熱発電事業に参入。　これに続き、世界的なエンジ企業であるイタリアのサイペム社と陸上LNGおよび掘削・資源開発のプロジェクトで提携した。

7月には、水処理と交通の新組織「グリーンインフラ・プロジェクト本部」を発足させ、海外の都市インフラ構築事業へ進出を決めている。　8月には、台湾最大のエンジ企業で世界各地に産業設備向け設計・調達．・建設（EPC）の実績をもつCTCI社とノンハイドロカーボン分野で提携。　CTCI社の約10％の株式を取得し、両社の企業価値向上を目指している。　同社では、12年も新規分野が順調に伸びると判断し、さらなるアライアンス戦略を推し進め、海外インフラのシステム・インテグレーヌーとのポジションを固めていく方針。

(日刊工業新聞　2012/01/04）
★【大手トップに聞く】千代田化工建設社長　久保田　隆氏　エネルギー開発に期待★
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■2012年度は4カ年中期経営計画の最終年度です。
　「08年秋のリーマン・ショックや東日本大震災で、中計の策定時に比べて業界を取り巻く経営環境ががらりと変わった。このため売上高5500億円などの数値目標の達成時期がずれそうだ。ただLNGなどの中核事業の強化、事業分野と地域の多様化、海外子会社の強化については着実に成果が出ている」
■12年に期待している分野は。
　「国際石油資本の投資計画によるとこれからもエネルギー開発分野が主体になる。LNGや重質油の高度処理、イラクでの油田開発などに期待している。国内は医薬分野やLNGの受け入れ基地などへの投資を見込める。ただ電力供給不安、東京電力の電気料金の引き上げなどを受け、設備投資は東南アジアを中心にした海外生産シフトがさらに加速するだろう」
■韓国企業との価格競争が激化しています。
　「海外子会社の強化などにより、価格差はなくなりつつある。ただ価格競争は”終わりなき戦い”だ。これからも現地化の推進などで競争力を高める」
■非在来型資源の開準が活発化しています。
　「ガス田などの資源開発に単独投資はしない。ただ、有望な案件に対して他社と共同投資するといった話については厭わない。一方でシェールガスの処理などのプロジェクトについては当社の技術を売るという意味でも興味がある」
■新規分野をどう開拓しますか。
　「イタリアの企業と共同で次世代型太陽熱発電事業に取り組んでおり、今夏に実証プラントを建設する。2－3年後に商用化したい。このほか工業排水処理や水素の大量貯留輸送システムも12年度中に実証段階に移る予定だ。新規分野で5年後に売上高全体の15－20％を目指す」
■浮体式LNG（FLNG）も注目されています。
　「応札中のブラジルのプロジェクトは、どうなるかわからない。ただFLNGはほかの地域でも間違いなく新規プロジェクトが浮上するので、受注を積み上げたい。我々はLNG分野で世界一のエンジニアリング会社という自負がある」

(千代田－ＨＰ　2012/01/04）
★2012年　千代田化工建設　年頭訓話要約★
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2012年　年頭訓話要約（実施：1月4日、社長：久保田隆）

国内外ともに激動の1年を経て大転換期となる2012年は、社会の要請に迅速に応え、グループ全体として安全文化の醸成を図りながら成長を目指す。　受注基盤を拡充するとともに、グローバルオペレーションの強化とビジネスプロセスの改革により、徹底的な競争力強化を推進する。

1．受注基盤の拡充
　コア事業であるLNG分野を中心として、エネルギーの安定供給の構築に貢献する一方、地域、分野を拡げて受注基盤の拡充を図り、バランスの取れた経営基盤を作り上げていく。　「多様性への挑戦」として国内顧客の海外進出案件、太陽熱発電・太陽光発電といったRenewable Energy（再生可能エネルギー）分野、水処理ビジネス、交通システムといった社会インフラストラクチャー分野でエンジニアリング会社としての当社の能力を発展させ強みを発揮していく。

2．グローバルオペレーションとビジネスプロセス改革の推進
　千代田グループとして国内市場はもとより、主戦場となる海外各地域で地域性やビジネス環境にあった地産地消型ビジネス展開を行う。　全世界の優秀な人材リソースを取り込み、全世界で活用する組織を整えたい。　中小プロジェクトの受注、遂行力向上を狙い、東南アジア、中近東の体制を強化する。　また、ビジネスプロセスの改革を常に行ない、更なる競争力強化を図っていく。

3．強い社員に、強い会社に
　胸を張り高い志を持って、「千代田社員」と言える「強い社員」を目指し、世界に誇れる「強い会社」を一丸となって作り上げていきましょう。

(NIKKEI-NET　2011/11/25）
★千代田化工建設、イラク向け製油所設備を受注★
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　千代田化工建設は25日、イラク向けの製油所加熱炉の取り換え業務を受注したと発表した。　2003年のイラク戦争開始以来、日本のプラント企業が同国向け案件を受注するのは初めて。　政府はイラク復興支援で日本企業による協力推進を表明している。　今後、油田開発やガス精製施設の建設などで日本のプラントメーカーの参画が増える可能性がある。

イラク石油省の傘下企業が運営するベイジ製油所向けで、受注金額は10億円程度と見られる。製油工程で使う加熱炉３基について設計から調達、現地搬入までを請け負う。 　加熱炉は東南アジアで建造し、機器据え付けはイラクの現地製油所側に任せる。13年に納入の予定だ。

イラクでは油田などの開発案件が相次ぎ計画されており、欧米プラント企業が日本勢に先行する形で受注活動を進めている。　政府は権益の確保など資源外交の視点から日本企業を支援。　22日には野田佳彦首相とイラクのマリキ首相が会談し、日本としての復興協力を約束した。

(NIKKEI-NET　2011/11/24）
★千代田化工が開発　大型蒸留塔の部分再生工法、すでに４件受注★
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　千代田化工建設は、石油精製プラントの大型蒸留塔向け部分再生工法を開発した。　建設後30～40年が経過した蒸留塔の腐食減肉した胴板部位を、周方向に数分割し、新しいパネルに入れ替える工法。　従来は一時的な部分補修工法に限られていたが、新工法は再生部分の材質をグレードアップすることで、恒久対策とすることが可能だ。　すでに国内の製油所で4件を受注した。　今後は、老朽化対策が急務の製油所で受注活動を強化し、早期に10件を目指していく。

国内製油所における石油精製プラントの常圧／減圧蒸留塔は、多くが建設後に半世紀近く経過し、本体胴板などの部分的な腐食が年々進み、板厚の減肉化が顕在化している。　対応策をみると蒸留塔を途中で切断し、上部を交換する手法がある。　ただ、高さ100ｍ、直径6ｍに達する蒸留塔を切断するには、超巨大クレーンが必要であり、敷地内で十分な作業スペースが確保できない。　全面建て替え工事の場合は、巨額の建設費用がかかる。　また腐食部分の内面当て板（ストリップ・ライニング）では、施工後に母材の健全性が確認できない。　外面当板（パッチ当て）も応急処置のため強度と耐久性が得られず、恒久対策にはならない。

千代田化工建設が新開発した塔槽部分再生工法は、腐食部分だけを高さ3・5ｍ程で窓状に切り取り、新規パネルを溶接で取り付けるもの。　通常、既設胴部を周方向に8分割し、パネルを入れ替える。　新規パネルは、優れた耐食性のある鋼板を便用するため、恒久対策とすることが可能だ。　工法名は「C－フェニックス」。　特徴は蒸留塔の建て替え工事と比べ、優れたコストメリットをもつうえ、部分再生工法でありながら、恒久対策ができること。　また工事中に地震が発生しても塔槽の座屈を防ぐため、適切な補強が行える。　工事は一般の工事クレーンを用いて実施でき、工期も20～40日と短い。　新工法を開発してから、2011年度に国内の製油所2件で受注を獲得し、すでに工事を完了し、12年度分も2件を受注している。　商談案件を含めと累計で7件に採用される見通しだ。

(日刊工業新聞　2011/11/22）
★千代田化工、伊で太陽熱発電　今夏、実証プラント建設★
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　千代田化工建設はイタリアで高温溶融塩を熱伝導流体に用いる太陽熱発電事業に参入する。　提携している伊アルキメデ・ソーラー・エナジー（ASE）などと2012年8月をめどにローマ北東部にパイロットプラントを建設する。　他社が同国で実証中のプラントに比べて気温が低い場所で、集熱方法や機能性などを検証する。　同国内外で建設が見込まれる商用プラントの受注につなげる。

パイロットプラントはローマ北東部のＡＳＥの工場敷地内に建設する。　出力は約200ｋｗの予定。　千代田化工建設やASEのほか、太陽熱発電に用いる凹面鏡のメーカー、太陽熱の収集制御システム事業者など約10社が参加する。　同プラントは蓄熱性が高い高温溶融塩を熱媒に採用する。　熱媒に合成油を用いる従来方式に比べて熱媒温度を約150度Cに高めて運転できる。　発電の高効率化、設備の簡素化、投資費用の低減を図れる。

イタリアでは現在、現地電力会社の実証プラント1基がシチリア島で稼働している。　これに対し、千代田化工などが建設するローマ北東部は冬には雪が降るなどシチリアに比べて気温が低い。　寒冷地で実証し、厳しい環境下でも太陽光があれば発電に必要な熱を取り出せる点を訴求する。　同国では出力10ＭＷ以上の溶融塩式太陽熱発電所を複数建設する計画があり、実証実績などを通じて受注につなげる。　千代田化工は太陽熱発電事業参入にあたり、高温溶融塩を熱媒に使える集熱管の製造技術を有するASEと11年6月に提携を結んだ。

(日経産業新聞　2011/11/11）
★千代田化工社長が見通し「ＬＮＧ需要、膨らむ」★
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　千代田化工建設の久保田隆社長は10日、都内で開いた2011年4～9月期決算説明会で、20年の液化天然ガス（LNG）需要について「年4億トン近くに膨らむ」との見通しを示した。　従来は年3・5億トンとみていたが、東日本大震災の影響で日本でのLNG利用が増えると予想。　引き続き大型案件での受注左狙い、「LNGプラントでのシェア１位を維持していく」とした。

LNGはオーストラリアで大型案件が複数計画されているほか、インドネシアやマレーシアでも既存プラントの増強計画がある。　北米のシュール・ガス案件でも「液化プラントであれば参画していく」と述べ、現地で商談を進めていることを明らかにした。　千代田化工にとってはオーストラリアの「イクシス」と呼ばれる開発事業が今期に受注が想定される大型案件で、日揮、KBRと組んで受注を狙っている。

(日経産業新聞　2011/09/21）
★プラント受注３年連続減　円高や韓国の攻勢響く★
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　国内のプラント業界が3年連続で受注額が前年実績を下回った。　エンジニアリング協会（久保田隆理事長）のまとめによると、2010年度の国内外あわせた受注高は8兆3692億円と前年度比で5％の減少。　ピークだった07年度七比べれば、30％以上も落ち込んでおり、過去10年を振り返っても最低額となった。　欧米の景気低迷や円高が響いており、同協会は「新興国のインフラ需要の取り組みが今後は不可欠」としている。

協会がこのほど、10年度の販売データなどをとりまとめた。　専業からゼネコンまでプラント事業手掛ける59社からのアンケートをもとに作成している。　プラント業界別に見れば、日揮や千代田化工建設、東洋エンジニアリングという専業大手3社はこれまで好調だった海外向けでも受注額が減少した。　また、原子力発電設備の輸出が期待される東芝や三菱重工業など重電系も10年度は海外向けが前年度比52・9％増えているが、昨年度の大幅マイナス（67・3％）を補うほどの改善には至らなかった。

プラント施設別の受注を見ると、ウオーターフロント整備などの都市・地域開発システムと、電話交換機など通信プラントの落ち込みが際立つ。　いずれも国内需要に大きく依存しており「公共投資の縮小や国内景気の停滞の影響を受けている」（協会）。　海外案件が中心の化学プラントについては日本勢の苦戦が目立つが、それは韓国大手に押されることが大きい。　「10年度に受注できた案件すべて韓国と競らなかったもの」（日揮）という。

協会として今後、高い伸びが期待できる分野としては海外での都市・地域開発システムの整備としている。　「上下水道や交通システム、電力インフラなどを一括で整備する『パッケージ型』の戦略は日本勢が強みを発揮できる」と、久保田理事長（千代田化工社長）は指摘する。　大型受注を獲得するには、官民挙げての連携が必要になりそうだ。　ただ、次世代の石炭火力発電設備のようにプラントの成長分野では韓国に加え、中国重電大手などが台頭しており、「強い企業しか生き残れない」（久保田理事長）。　日本のプラント大手にとって、アジアの大手との連携も急務になっている。

(日本経済新聞　2011/09/18）
★エンジニアリング協会　久保田理事長、インフラ輸出に国の意志不可欠★
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▽「官民あげてのインフラ輸出の成功には国としての明確な意志が不可欠」。　プラント会社の業界団体、エンジニアリング協会の久保田理事長（千代田化工建設社長）は話す。　インフラ輸出は成長戦略の柱に位置付けられながら成果が限られている。　何を、どこへ、どんな戦略で輸出するかという具体的な議論が政府の中で止まっているとの不満が業界にある。

▽新政権に望むのは「海外でのスマートシティの構築支援を国策に掲げること」。　新エネルギーの供給設備など「日本企業が強みを持つ分野はある」が、技術をバラ売りしても競争に勝てない。　「パッケージ型の輸出戦略を外に発信してほしい」と注文していた。

(日本経済新聞　2011/09/16）
★プラント大手、イラクに拠点　油田開発需要ねらう★
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　プラント各社がイラクに拠点を相次ぎ開設する。　千代田化工建設は年内にもバグダッド市内に営業事務所を設置。　日揮もこのほど現地事務所を立ち上げた。　2003年のイラク戦争以降、日本のプラント企業の進出は初めて。　油田開発需要をにらみ現地での足がかりを築く。　日本政府も戦後復興が本格化するイラクへの再進出支援に前向きで、同様の動きが他業種に広がる可能性がある。

千代田化工はバグダッドのほか、第2の都市バスラへの拠点設立も検討している。　イラクでの案件はこれまで横浜の本社でカバーしていた。　しかし、油田開発が本格再開し、現地政府や資源会社と機動的に連絡を取り合える拠点網の整備が不可欠と判断した。　日揮も10年11月に、バスラ市内に現地の契約職員が常駐する連絡事務所を設けた。　設置場所は軍隊の警備が手厚く治安が良いとされる空港内のビジネスセンターで、日本からの出張者も立ち寄って仕事ができるようにした。　このほか東洋エンジニアリングも2月にバグダッド市内に代理店を設置している。　3社ともにイラクで動き出している資源開発プロジェクトへの参画が狙い。　日揮は年内の入札が想定されるナシリヤ油田案件にからみ、情報収集を進める方針。　千代田化工は南部の油田開発のほか、既存プラントの改修案件受注を狙う。　東洋エンジも石油資源開発などが権益を持つガラフ油田など複数の油田開発や石油設備建設などでプラント受注を目指している。

日本企業は03年のイラク戦争を機に軒並み同国でのビジネスから撤退した。　しかし、10年末時点でのイラクの原油確認理蔵量は1150億バレルと世界5位。　戦後復興を急ぐイラク政府は09年以降油田・ガス田の開発企業を選ぶ国際入札を3度にわたり実施しており、日量270万相前後の原油生産量を10年代後半に同1200万バレルに引き上げる計画を進めている。　こうした流れを受け、欧米メジャー（国際石油資本）のほか、中国やロシアなど海外の石油大手が一斉に開発・生産準備に着手。　油田開発に加え、港湾やパイプライン、発電所、建設機械、鋼材・鋼管などの争奪戦が始まっている。

武装勢力によるテロはイラク各地で続いている。　しかし、8月には駐留米兵の死者が03年の開戟以来初めてゼロになるなど、治安もゆるやかながら改善傾向にある。　日本企業では10年に住友商事が現地事務所を立ち上げた。　治安の問題や乏しい政府財源などリスクは残るが「日本への投資期待は高い」（日揮首脳）としてプラント企業もビジネス活動の再開を決めた。　日本政府も復興支援交渉を本格化、先行する欧米の追い上げに動いている。　政府はイラク北部を除く全土に依然、邦人の退避勧告を出している。　しかし、警備体制の整うバグダッド、バスラ両空港の一角は渡航条件を緩和するなど企業の復興ビジネス獲得を支援する構え。　11年1月には大畠章宏経済産業相（当時）が2年7カ月ぶりに閣僚としてイラクを訪問した。

(NIKKEI-NET　2011/09/06）
★造船・プラント大手、新興国インフラに照準三井造船、ベトナムで橋梁強化　日揮はインドに水道・発電 ★
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　造船・プラント大手が新興国での社会インフラ案件の開拓を急ぐ。三井造船は2012年度、ベトナムの合弁会社で橋梁部材の生産能力を1.5倍に増やす。日揮はインドで水処理や発電事業の運営に向けた調査を開始。千代田化工建設はサウジアラビアで工業団地用の排水浄化事業への出資の検討に入った。円高の影響もあり石油化学など従来型プラントは韓国勢などとの競争が厳しい。市場が拡大するインフラ分野を強化して収益源を多角化する。

三井造船は来年度をメドに、橋梁部材を製造するベトナム合弁会社で３億～５億円をかけて工場を拡張する。部材を組み立てる外部のヤードも広げ、生産能力を1.5倍の年9000トンにする。13年３月末に完成する予定。　ハノイ―ホーチミン間の1600キロメートルに及ぶ鉄道で鉄橋の架け替えが進んでおり、老朽化が進む鉄橋の更新需要などを取り込む狙い。三井造船が受注した案件向けだけでなく、他社が受注した橋梁向けにも部材を供給する。同社では今後10年間は受注機会が続くとみている。

日揮はインドのデリーに駐在員事務所を新設。上下水道や発電など生活の基本インフラにかかわる現地での施設運営について事業化調査を始めた。　インフラ向けは競合が比較的少ない（日揮が中国で共同運営する海水淡水化プラント）　同社は液化天然ガス（ＬＮＧ）や石化プラントの設計、調達、建設が事業の中心だが、インドではインフラ案件への参画を狙う。設備納入でなく、運営事業者として案件に加わることで長期にわたった収益確保を目指す。

千代田化工建設はサウジアラビアで工業団地から生じる排水再生処理のプラント運営を検討している。すでに、石油関連や肥料工場が集まるジュベイルとヤンブー地区の団地向け施設の事業化調査を現地の電気・水供給会社から受注した。施設の建設も受注できれば出資に踏み切る方針だ。

米モルガン・スタンレー証券によると05年から30年までの世界のインフラ投資額は41兆ドル。中国や東南アジアなど新興国を中心に水処理施設や道路整備が進む見通し。各社とも「人口増にともない、衛生や環境関連の設備需要は間違いなく増える」（日揮）として経営資源を振り向ける考えだ。

(千代田-HP　2011/08/17）
★千代田化工建設、台湾CTCI社とノンハイドロカーボン分野で提携★
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　千代田化工建設株式会社（本社：横浜市鶴見区　社長：久保田　隆）は台湾のＣＴＣＩ社（本社：台北）とノンハイドロカーボン分野において協業していくことに合意し、提携契約を締結しましたので、お知らせいたします。

１．提携先　：　ＣＴＣＩ社（＊）（台湾）
＊：台湾最大のエンジニアリング企業であり、世界各国で各種産業設備向けのＥＰＣ（設計・調達・建設）サービスを提供している。

２．提携の概要　：
当社とＣＴＣＩ社は専門技術や人的リソースを共有することにより、世界各国でインフラストラクチャー／新エネルギー／環境技術・産業設備といったノンハイドロカーボン分野のプロジェクトでの協業を推し進めてまいります。

両社はハイドロカーボンプロジェクトを中心に協業してきた実績と長年の友好的な関係を活かし、ノンハイドロカーボン分野での協業により、ビジネスの多角化を図るものです。また、千代田化工建設は２０１１年８月１７日にＣＴＣＩ社の全発行済み株式の約１０％を取得、今回の提携を強固なものとし、両社の企業価値向上に向け邁進してまいります。

(日本経済新聞　2011/08/17）
★千代田化工、豪ＬＮＧプラントの基本設計受注★
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　千代田化工建設は16日、豪資源会社アロー・エナジーから同国での液化天然ガス（ＬＮＧ）プラント建設計画について、基本設計業務を受注したと発表した。　クイーンズランド州東海岸のグラッドストーン市沖合、カーティス島に建設するＬＮＧ生産・出荷設備の設計を手掛ける。千代田化工を中心に、米ＣＢ＆Ｉ、伊サイペムと共同で実施する。　受注額は数十億円とみられる。　千代田化工などは今回の設計業務を足がかりとし、その後のプラント建設の受注につなげたい考えだ。

プラントはＬＮＧ生産能力が年間800万トンの計画。ア　ロー・エナジーは英蘭ロイヤル・ダッチ・シェルと、中国国有石油大手の中国石油天然気（ペトロチャイナ）が共同所有しており、生産するＬＮＧは中国などに輸出する見通しだ。　ＬＮＧは石炭などと比べて燃焼時の二酸化炭素（ＣＯ2）排出量が少なく、発電用を中心に需要が伸びている。

(日本経済新聞　2011/08/10）
★千代建の４～６月、純利益24％増の16億円★
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　千代田化工建設が９日発表した2011年４～６月期の連結決算は、純利益が前年同期比24％増の16億円だった。　パプアニューギニアの液化天然ガス（ＬＮＧ）プラントなど大型案件の工事が順調に進捗。　手持ち工事のコスト管理を徹底した結果、完成工事総利益率も上昇した。

売上高は４％増の553億円、経常利益は3.8倍の47億円。前年同期は営業外で19億円の為替差損を計上したが、11年４～６月期は小幅の為替差益に転じたことも経常利益を押し上げた。　海外のＬＮＧプラントのほか、国内の医薬品プラントも収益に貢献した。　工事中の案件について人件費や資機材費などを抑えた結果、完成工事総利益率は14.2％と2.8ポイント改善した。 
 
 
 
(日経産業新聞　2011/08/05）
★【NIPPON発インフラ力】千代田化工　独立系発電事業、ノウハウを蓄積★
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　商社だけでなく、プラント大手も先を見据えて動き出した。　イタリアのアルキメデ・ソーラー・エナジー（ASE）社と6月に提携した千代田化工建設。　ASEの溶融塩熱媒技術を使ったセ氏550度で発電可能な世界最高効率の太陽熱発電技術が大きな狙いだ。　千代田化工の腰塚博美・取締役常務執行役員は「発電プラントを建て、さらに独立系発電事業者（IPP）を目指す」と語る。　太陽熱発電と水処理設備を組み合わせた中東向けプラントなどを顧客に提案、建設から運営まで一気に担うのが同社の最終ゴールだ。　それにはIPPとして運営ノウハウの蓄積が欠かせない。

日揮も同様だ。　スペインの有力ベンチャー、アベンゴアと昨年、共同出資の会社を設立して太陽熱発電事業に参入した。　太陽熱発電のノウハウを蓄積し、市場となる地域で顧客に「発電事業」を提案するビジネスモデルの構築を目指す。　川名浩一社長は「逆説的だが、これが従来の設計・企画・管理事業も強くする」と力説する。　世界のインフラ市場で勝つには、日本に色濃い「ハード販売優先」の姿勢は転換を迫られる。日立立製作所と三菱重工業が探る事業統合は、その必要性を象徴している。

(千代田-HP　2011/07/24）
★千代田化工、ＭＭ２１地区４２街区に本社移転へ、３千人規模が勤務か/横浜★
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　横浜・みなとみらい21（ＭＭ21）地区への本社移転を検討している千代田化工建設が、移転先を42街区に建設中の新築ビル「みなとみらいグランドセントラルタワー」に絞り込んだことが分かった。　横浜と川崎に分散している本社機能を集約して効率化を図る狙い。　来年夏ごろの移転を予定し、３千人規模が勤務するとみられる。

横浜市鶴見区鶴見中央２丁目の現本社は業務拡大に伴い、本社機能のほかエンジニアやプロジェクト推進部門などが周辺の事務棟に分散している。　関連会社を含む従業員は増え続け、現在では３千人に膨らみ、手狭となっていた。同社は昨年12月の取締役会でオフィス集約計画の具体化を決定。ＭＭ21地区に複数の候補を挙げて移転先の検討を進めていた。

「みなとみらいグランドセントラルタワー」は、横浜美術館に隣接する42街区に丸紅などが建設中で、地上26階地下２階。９月末に完成予定。　鶴見区の事務棟のほか、管理部門が入居する川崎オフィス（川崎市幸区）も集約の対象となる。　規模からみれば、フロアの大半を同社が占めることになりそうだ。　ＭＭ21地区には、クイーンズタワーＡ棟に日揮が本社を置いている。日本を代表する総合エンジニアリング大手がそろうことになる。

千代田化工は１９４８年に東京都港区に設立。　68年に本社を現在地に移転した。石油や天然ガスなどのエネルギー、化学・石油化学、医薬品、産業設備などの分野で、世界40カ国以上にプラントを建設している。液化天然ガス（ＬＮＧ）プラント市場では世界40％超のトップシェアを誇る。　近年では環境関連ビジネスの拡大を進め、太陽光・太陽熱利用をはじめとした再生可能エネルギー分野での受注拡大と新規技術の事業化を加速している。２０１１年３月期決算の連結売上高は２４７０億円。純利益は79億円。

(千代田-HP　2011/06/24）
★千代田化工建設 医薬品エンジニアリング今期３００億円目指す★
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　千代田化工建設は、医薬品エンジニアリング事業を拡大する。医薬品製造プラントに関する豊富な納入実績に加え、高度なケミカルハザード技術やバイオ関連プラントの最先端技術を前面に、一段と高度化する製薬企業のニーズにこたえる。同社では今回、コンテイメント技術に関して最先端の技術情報をもつ米国のコンサルタント会社と提携を締結。

これを機に、急成長が予測されるバイオ医薬品などの製造プラントで市場攻勢を強め、２０１１年度に売上規模は前期比50％増の３００億円まで引き上げる考え。

(千代田-HP　2011/06/20）
★千代田化工建設、ASE社と次世代型太陽熱発電事業開発で提携★
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　千代田化工建設株式会社はアルキメデ・ソーラー・エナジー（ASE）社（本社：イタリア）と中東・北アフリカ地域において、蓄熱性にも優れる高温溶融塩を熱媒として利用する次世代型太陽熱発電（溶融塩パラボリックトラフ型太陽熱発電）の事業開発で協力していくことに合意し、提携協定を締結しましたのでお知らせ致します。　アルキメデ・ソーラー・エナジー（ASE）社は、溶融塩パラボリックトラフ型太陽熱発電の核となる技術である溶融塩集熱管を世界で唯一製造できるメーカーであり、自社工場敷地に高温溶融塩を用いたデモンストレーション・プラントを建設中です。

千代田化工建設とASE社は、ASE社自社工場のデモンストレーション・プラントの共同運営やイタリア国内の溶融塩トラフ型太陽熱案件の共同遂行を通じて技術力の蓄積と研鑽を重ね、日射量が豊富な中東・北アフリカ地域の太陽エネルギー事業開発で協力していきます。

パラボリックトラフ型太陽熱発電は、曲面の鏡を用いて集熱管に太陽光を集光し熱媒を加熱して、蒸気を生成し発電を行う方式です。　従来方式ではこの熱媒に合成油を用いて、400℃付近で運転してきました。　今般、ASE社では、発電の高効率化を目指し550℃程度での運転を可能とする高温溶融塩を熱媒として使用可能な集熱管の製造技術を確立しました。　本技術を用いることにより、次世代型発電方式の実用化、溶融塩の蓄熱性能の高さを活かした設備の簡略化、投資コストの削減が可能となります。

千代田化工建設は、これまで石油精製・ガス処理事業分野で培ってきたプロジェクトマネジメント能力と中東地域における顧客との良好な関係を最大限に活用しながら、昨年設立した技術開発事業部門を中心として、新エネルギー分野の技術及び事業提案型アプローチでビジネス展開をはかってまいります。

(日刊工業新聞　2011/06/15）
★千代田化工、医薬プラント事業で米コンサル社と提携★
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　千代田化工建設は医薬品プラント分野で、米国のコンサルティング会社であるファーマコンサルト（ニュージャージー州）と業務提携した。医薬品製造現場での有害化学物質の拡散を防ぐ封じ込めに関する最先端の技術を、ファーマコンサルトと共同で顧客に提案する。需要が増えている高薬理活性医薬プラントのＥＰＣ（設計、調達、建設）の受注につなげる。

千代田化工建設は提携により、ファーマコンサルトのノウハウを生かした最先端の封じ込め技術を提案する。１０月以降、関連セミナーの共同開催や特定顧客への訪問による共同提案を展開することも検討している。

千代田化工はバイオ医薬品分野で、米エンジニアリング会社との技術提携のほか、独企業と製造管理システムの販売で提携している。欧米企業との協業により、医薬品プラントの実績を積み上げてきた。２０１２年３月期は前期比５割増の３００億円以上を目指す。

★千代田化工建設　松井英夫氏　「ノックダウン」で競争力★
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　プラント大手の千代田化工建設がオーストラリア市場の開拓を急いでいる。　中東カタールの液化天然ガス（LNG）案件に偏る事業戦略見直しが課題の同社にとり、豪州は無視できない資源フロンティアだ。　現地での営業を指揮する松井英夫・営業第2本部長代行兼営業第5部長に足元の取り組みと課題を聞いた。
■豪州での入札対応が増えている。
　「LNGプラントが得意な我々にとって、オーストラリアはプラス要素を複数兼ね備えている。　LNG換算で100億トンものガス埋蔵量があり、地政学的にも安定している。　さらに今後、大量のLNG輸入に向かうアジア・太平洋の需要国にも近い」　「実はこれまでもオーストラリアへの参入は何度か探ってきた。　入札で勝てず、中東の仕事が多かったため、手つかずだった面がある。　社として営業地域の多角化を進めていくうえで豪州はLNGというコア事業で再度切り込みたい」
■具体的に何をしているか。
　「2008年1月に西部パースに現地子会社を設けた。　パースには現地エネルギー大手や内外プラント会社の出先が集まっている。　今は営業主体だが、定款上はプラントの設計・調達・建設（EPC）事業もできるようにしている。　ここを足掛かりに現地市場での案件獲得を目指す」　「具体的には11年度に国際石油開発帝石が参加する大型LNG開発プロジェクト『イクシス』でのEPC受注を狙う。　12年度は（豪エネルギー大手の）ウッドサイド社が西部で進める『ブラウズ』ガス田がある。　イクシスを上回る年間2500万トンもの生産計画があり、受注金額は1兆円超の単位に上る可能性がある。　我々にとっての目玉案件だ」「その後も英蘭ロイヤル・ダッチ・シェルと中国のペトロチャイナによる（炭層ガスなど）非在来型のガス開発が控えている。　今はプラント建設の前段階である基本設計業務の商談が始まったところ。　日揮や米KBRがライバルだが競り勝ちたい」
■現地で工事を進める際の難しさは。
　「短期であれ海外からの労働者の入国を厳しく制限している国だ。　プラント建設が増えればますます人手が足りなくなる。　もともと高い人件費がさらに上がるだろうし、環境規制も厳しい。　これら課題に対応するため、競争力を保てる『ノックダウン』方式のプラント建設を考えている。　半完成品のプラント部分を韓国や中国、インドネシアで造り現地で最終形に組み上げる戦略だ」　「オーストラリアでの経験が長い他社の知恵も借りていく。　イタリアのサイペムや米CB＆Iと共同で応札を進めて、彼らから環境規制や組合との付き合い方を学びたいと思っている。サイペムとはLNG開発で協業の覚書を交わすなど、関係を深めている」
■中小規模のガス田も案件が多いが。
　「中小ガス田は従来の陸上設備ではなく新しい洋上設備を使うことが多いとされる。　パイプラインを使うのか、すべてを洋上で処理するのかなど、具体的にどういう技術仕様が必要になるかはまだ明確になっていない。今は様子見といったところだ」

(ロイター　2011/05/12）
★千代建、今期の連結営業利益は前期比‐37.3％の見通し★
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　千代田化工建設は１２日、２０１２年３月期の連結営業利益が前期比３７．３％減の１１０億円になるとの見通しを発表した。

パプアニューギニア向け液化天然ガス（ＬＮＧ）プラント工事などが寄与し、売上高は同１．２％増を見込むが、カタールのＬＮＧプロジェクトなど工事の採算が改善した前期に比べ、利益率は下振れする見通し。

今期業績予想の前提とする為替レートは１ドル＝８０円。連結受注工事高は５５００億円、連結完成工事高は２５００億円を見込む。１１年３月期の受注工事高は前期比４５％減の２３５２億円となり、「当初計画の４４００億円に届かなかったが、今期は５５００億円を目標に受注を拡大する」（広報担当者）という。

同社は東日本大震災による影響はほとんど受けなかった。復旧・復興需要については「今期予想に多少は織り込んでいる」（同担当者）としたが、金額は公表しなかった。

一方、１１年３月期の営業利益は前期比約１０倍の１７５億円になった。同社は４月２７日に、工事の順調な進ちょくにより売上高が増えたほか、工事の採算が改善したとして、営業利益予想を１６０億円から１７５億円に上方修正していた。

連結完成工事高は２４７０億円。カタールのＬＮＧプラント工事やその他のプロジェクトの採算改善が大幅増益に寄与した。

(千代田ＨＰ　2011/02/22）
★千代田化工　オーストラリアの天然ガス液化設備に関する基本設計業務を受注★
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　千代田化工建設株式会社（本社：横浜市鶴見区 社長：久保田 隆）は CB&I 社、およびサイペム社と共同でオーストラリア ウッドサイド社が西オーストラリア州で進めているブラウズＬＮＧ（液化天然ガス）開発*1における陸上諸設備の基本設計業務*2を受注しましたので、お知らせいたします。

*1：ブラウズフィールドで生産するガスとコンデンセートを処理する洋上諸設備と、James Price Pointに LNG およびコンデンセートの陸上生産・出荷諸設備を建設する計画。LNG プラントの生産能力は第 1 フェーズにて 1,200 万トン/年、最終的に 2,500 万トン/年に達する予定。尚、ブラウズフィールドには推定 13.3 兆立方フィートのガスと 3.6 億バレルのコンデンセートが埋蔵されている。
*2：基本設計業務（FEED：Front End Engineering Design）

１．契約先 ：ウッドサイド社
２．契約内容 ：LNG およびコンデンセートの陸上生産・出荷諸設備の基本設計業務。安全、環境保全、近隣コミュニティーとの調和も考慮するよう要求されている。本業務完了時期は2012 年中頃を予定。
３．遂行体制 ：千代田化工建設、CB&I、サイペムで構成されるジョイントベンチャー（CJV）で実施。千代田化工建設がジョイントベンチャーリーダーを務める。
４．本契約の背景 ：ウッドサイド社は本基本設計業務を当ジョイントベンチャー以外のコントラクターにも発注し、競争環境を保ちつつ、両者の何れかに EPC（設計・調達・建設）契約を発注する方針。

(日経産業新聞　2011/02/09) 
★千代田化工　穴埋め急ぐ　今期、受注予想2000億円下方修正★
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　千代田化工建設は8日、2011年3月期の受注高見通しを従来より2000億円少ない2400億円に下方修正したと発表した。　案件獲得を見込んでいたカタールでの大型天然ガス処理施設が受注に至らなかったことが影響した。　業績見通しは据え置き、連結純利益は40億円を見込む。　ただ、受注残は目減りしており、今後の収益源づくりが喫緊の課題となっている。

同社の11年3月期の通期での受注高予想は4400億円。　1月に入りカタール案件で失注が確定し、予想額を2400億円に引き下げた。　海外は3500億円を1300億円に下方修正、その一方で国内は900億円を1100億円に上方修正した。　10年3月末時点での受注残は5362億円。　12月末時の受注残は4734億円だった。　カタール案件で受注残を積み上げられなかったことで、通期の受注残も社内見通しを下回りそう。　将来の収益に影響は出るのは確実で、穴を埋める別案件発掘が急務となる。

(ＮＮＡ　2011/01/28) 
★千代田シンガポール法人400人体制へ　２年内に増員、法人連携強化★
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　千代田化工建設が、海外法人の事業体制強化に乗り出す。シンガポール法人の千代田シンガポールは人員を50人増員し、１～２年以内に400人体制にする。海外での技術支援を推進する方針に沿った動きで、各法人との連携を深め、周辺地域でのプラント需要拡大に対応する。　同社の広報担当者は27日、ＮＮＡの取材に対して「2012年度を最終年度とする中期経営戦略の中で、シンガポール法人の強化と周辺地域との連携を挙げており、今回の増員計画はその一環になる」と話す。

国籍を問わずにエンジニアや幹部候補生を現地で採用する計画で、シンガポールをはじめマレーシアやタイなどの周辺国で高まっているプラント需要に対応する。需要に応じて現地への派遣などを進める。増員に伴い、訓練制度や人事制度も並行して改革する。同広報担当者は「シンガポールで受注したプロジェクトを周辺の拠点が担当するような事例をこれから広げていく方針」と説明。地域密着型の営業・遂行体制を構築していく。

域内では急速にプラント需要が高まっており、直近では昨年12月、西部ブコム島の新石油精製・石油化学複合プラント「シェル・イースタン・ペトロケミカル・コンプレックス（ＳＥＰＣ）」を操業するシェル・イースタン・ペトロリウムから脱硫装置建設工事を受注。工期は３年で千代田シンガポールと千代田フィリピン、インドの千代田Ｌ＆ＴＣが建設する。また同時期にはマレーシアのシェル・リファイニングからヌグリスンビラン州ポートディクソン製油所改造の設計・調達・建設管理（ＥＰＣｍ）を千代田シンガポールと、千代田マレーシアが共同受注している。

シンガポールではプラント需要の拡大が今後も見込める。経済開発庁（ＥＤＢ）は国内投資に関して、特に石化の川下部門で誘致を拡大すると強調。「ＢｔｏＣ」を軸に化粧品原料などアジアの新興市場で急拡大するコンシューマー市場への窓口としたい考えを示している。このほか、マレーシアとフィリピンも戦略市場と位置づけている。「ローカルと地域のニーズに対応できるような体制を構築する」（同担当者）ことで基盤を強化し、千代田シンガポールの12年売り上げ目標である200億円達成を目指す。

(化学工業日報　2011/01/07) 
★千代田シンガポール　事業基盤強固に　幹部候補生を拡充、数年内に400人体制★
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　千代田化工建設は、同社のシンガポール拠点、千代田シンガポールを東南アジア域内における地域密着型の遂行拠点に位置付け、事業の拡大を目指す。　その一環として、従業員を数年内に400人程度まで増員する計画で、とくに将来の幹部候補生を拡充する。　トレーニング制度や人事制度なども並行して改革を進めている。　こうした取り組みにより事業基盤を強固にし、千代田シンガポールの2012年売り上げ目標である200億円実現およびグループの東南アジアにおける事業拡大の橋頭堡としていく。

千代田化工は中期経営計画のなかで地域密着型の営業・遂行体制を重点施策に据えている。　そのなかでも千代田シンガポールは、同国を主戦場とするほか、トクヤマから多結晶シリコンプラントの設計・調達・建設（EPC）を受注したマレーシアやフィリピン市場における戦略拠点。　千代田化工は、中東攻略の重要拠点であるカタールとともにグループ全体の成長戦略の両輪として、基盤強化を進めている。

千代田シンガポールはとくに、シンガポール国内の石油精製・石油化学関連案件に強みを持つ。　昨年シェル・イースタン・ペトロリアムより受注したブコム製油所向けの基本設計パッケージ作成業務を完了したのに続き、このほど同製油所向けの設計・調達・建設管理（EPCm）業務を受注した。　また、昨年6月にはストルトハーベン　シンガポール社から化学製品タンクターミナルのEPC業務を受注するなど事業を拡大している。

今後もシンガポールを軸に、200～300億円の中規模案件の受注を目指し、12年売り上げ目標である200億円を達成するため、根幹となる人材の拡充を急ぐ。　現在はすでに350人まで増員を終えており、今後も数年内に400人程度まで拡充する。　国籍を問わずに将来の幹部候補生となる人材の確保を進めていく計画だ。　同時に職務の価値をペースに評価のポイントを明確にした人事制度やカスタムメードのトレーニング制度など社内改革を進め、さらなる成長基盤の構築を進めていく。

(カナロコ　2011/01/06) 
★千代田化工がＭＭ地区に本社移転検討、羽田国際化で利便性高まる★
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　総合エンジニアリング大手の千代田化工建設（横浜市鶴見区）が、横浜・みなとみらい21（ＭＭ21）地区に本社を移転する方向で具体的な検討を進めていることが５日分かった。複数の新築ビルが候補になっている。　早ければ年度内にも移転時期などの方針を固める。　ＭＭ21地区には、今年６月に完成する大規模オフィスビルのほか、中核テナントが決まれば年内にも着工する見通しの大型ビルが２棟あり、千代田化工は具体的な移転先を詰めている。

同社幹部は神奈川新聞社の取材に「有力な候補として（ＭＭ21地区を）検討している」とした上で、「羽田空港が国際化されたことでＭＭ21地区の利便性が飛躍的に高まったことは大きい」と理由を説明。世界各地で事業展開している企業として羽田アクセスを重視している考えを明かした。

移転・集約する施設は、鶴見地区の本社周辺に分散している事業所と、研究開発拠点となっている子安事業所（神奈川区守屋町）、昨年３月に新設した川崎オフィス（川崎市幸区堀川町）の３拠点が候補になっている。実現すれば千数百人規模になる。

ＭＭ21地区のクイーンズタワーＡ棟には日揮（西区）が本社を構えている。千代田化工が移転すれば国内エンジニアリング大手の双璧が集積することになる。

千代田化工は１９４８年の設立。　68年に本社を現在の横浜市鶴見区鶴見中央に移転させた。その後、業務の拡大に合わせて建物が増え、本社周辺には現在７棟が分散。本社機能のほか、エンジニアやプロジェクト推進部門が別々の棟に入っている。　効率が悪い上、手狭になっているため、移転集約を検討していた。

(化学工業日報　2011/01/05) 
★千代田化工建設社長　久保田隆氏「海外子会社を活用、人件費抑え競争力向上」★
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　千代田化工建設は、同社のシンガポール拠点、千代田シンガポールを東南アジア域内における地域密着型の遂行拠点に位置付け、事業の拡大を目指す。　その一環として、従業員を数年内に400人程度まで増員する計画で、とくに将来の幹部候補生を拡充する。　トレーニング制度や人事制度なども並行して改革を進めている。　こうした取り組みにより事業基盤を強固にし、千代田シンガポールの2012年売り上げ目標である200億円実現およびグループの東南アジアにおける事業拡大の橋頭堡としていく。
■2011年の事業環境をどう見ていますか。
　「大きな柱である液化天然ガス（LNG）分野では豪州をはじめとするオセアニア地域でプラントの新設案件が増えると見ている。すでに豪州でイクシスLNGプロジェクトのFEED（基本設計）業務を遂行しているほか、11－12年のEPC（設計、調達、建設）実施に向けたほかのFEED案件もある。またカタールでは既設プラントの能力増強に応じた改修工事が見込める」　「LNGは14、15年ころに需要の高まりが予想されているため、今後も案件がコンスタントに出る。ただ企業の成長を考えるとLNGだけではなく、新規分野をどう伸ばすかが課題だ」
■新規分野ではどのような案件を狙いますか。
　「太陽光発電パネルや太陽熱発電のプラントに取り組むほか、交通システムでも応札中の案件がある。海外の石炭火力発電プラントへの参画も準備を進めている。工業排水などの水処理についても研究を始めた。医薬分野も強化したい」
■韓国企業との価格競争にどう対抗しますか。
　「資材調達の面では差がないが、間題になるのは日本人の人件費だ。このため工事業務だけではなく設計に関してもインドやフィリピンなどの海外子会社を活用する。人件費を抑えて価格競争力を高めたい」
■案件が豊富な東南アジア市場の攻略も不可欠ですね。
　「東南アジアではシンガポール法人での受注が回復している。ほかの海外子会社と有機的な連携を進め、競争力を高めたい。具体的にはシンガポールで受注した仕事を日本ではなくフィリピンの設計会社に担当させるなどEPCの”地産地消”を推し進めて東南アジアでの事業を拡大する」
■既設プラントの保守管理需要も高まっています。
　「プラントのオペレーション＆メンテナンス（O＆M）は大きなビジネスチャンスだ。最近は大手石油会社だけではなく、現地資本の会社が願客として増えている。こうした会社はオペレーション経験が乏しいためO＆Mの需要は間違いなく増えると見ている。これらの需要に応じ、顧客の計画段階から建設、運転、改造、施設の撤去まで対応できるサービス『プラントライフサイクルエンジニアリング』を展開している。こうしたサービスを一緒に提案し、新規受注につなげる」

(日経産業新聞　2011/01/05) 
★千代田化工　社会インフラ事業強化、「全体像」を設計・管理★
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　千代田化工建設は社会インフラ事業の強化に乗り出す。　水ビジネスや環境配慮型の都市をつくるスマートシティなど、従来のエネルギープラントとは異なる分野にも積極的に受注活動を進める考えだ。　異なる業種を束ねて全体のインフラ像を設計・事業管理する「インテグレーター」としての地位確立を目指す。

千代田化工は液化天然ガス（LNG）プラントを中心に施設の設計・調達・建設を一括で請け負うEPCビジネスが収益の中心。　ただ、政府の後押しもあり、当面は海外への社会インフラ輸出関連で商機が拡大する見通し。　エネルギープラントで培ったノウハウをインフラ事業にも生かす方針だ。　具体的には、水ビジネスやスマートシティの案件で膜やIT（情報技術）など関連機器に強い企業連合を束ねる役割を担う。　工期管理や全体コストの算定など、他社単体では難しい作業を掃け負い、パッケージとしてのインフラ案件の受注につなげる。

M＆A（合併・買収）による事業領域の拡大も目指す。　日中韓、欧米を問わず、パートナー次第で柔軟に他社との連携を図っていく考えだ。　千代田化工は2013年3月期までに純利益を連結ベースで09年3月期比3.5倍の230億円に増やす方針。　LNGへの依存を減らし、環境やコンサルティング関連事業の割合を高めるとしている。

久保田社長に聞く　インフラ「まとめ役」に自信、M＆Aに意欲も
　エネルギープラントへの過度な依存からの脱却をめざす千代田化工建設の久保田社長に2011年以降の方針を聞いた。
■液化天然ガス（LNG）プラント以外の事業展開をどう見る。
　「これからインフラ案件が出てくる。多くの企業がその分野で手を上げてくるだろうが、リーズナブルなビジネスモデルは見えていない」　「いろいろな専門家が持つ設備を取り付けてまとめる作業はプラント業界が慣れている。我々が先頭に立ってインフラをまとめる、というのはまさにやりたい領域だ」
■M＆A（合併ー買収）は。
　「あるかないかといえば、ある。国内マーケットはがらりと変わった。皆、一歩踏み出そうと思っているのでは」　「ただ、同じようなところが一緒になっても意味はない。大きくなることと強くなることは別だ」

(千代田－ＨＰ　2011/01/04) 
★千代田化工建設　久保田社長の年頭訓話「社会変化に適応し、徹底的な競争力強化」★
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　新興国の経済発展に伴い、エネルギー設備やインフラ整備の需要が高まりつつある。欧米勢、韓国勢、中国勢を含めて生き残りをかけた壮絶なメガ・コンペティションの時代に入っているが、当社のプロジェクトマネジメント力、技術力を生かして戦っていく。2011 年は我々のやり方を見直し、社会の変化を先取りしながら、安全に留意のうえ、徹底的な競争力強化を図っていく。

１．真のグローバルオペレーションの実現
競争力強化（生産性の向上）と世界のニーズに応える体制づくりを進める。メガ・コンペティションの時代を勝ち残るべく、国内外各社との業務提携による協業の実を上げ、グループ企業との連携を進め、ベンダーおよびサブコンとの協業効果を更に高め、千代田グループとしての力を最大限発揮できるよう全社で努めていく。

２．新たな収益の柱
昨年新設した技術開発事業部門を中心に、当社が持つ技術的なシーズと社会のニーズの接点を求 め てビ ジネ スモ デ ルの 検 討を 引き 続き 推 進し 、 次の ステー ジ に 進 んでゆ く 。 これか ら はRenewable Energy（再生可能エネルギー）、水、省エネの時代。また電気を中心としたハイブリッドエネルギー供給社会へのシフトが進む。太陽熱発電、太陽光発電、工業排水・副生水を含む水処理ビジネス、発電・鉄道等の社会インフラ、電気自動車用の電池・磁石・関連素材といった分野でエンジニアリング会社としての当社の能力を発展させ世界に絶対的な強みを発揮していく。

３．年頭にあたって
皆さんに強調したいのは①自分で考える力、②考えたことを実行する勇気、③結果がでるまで続ける執念、④それを助ける組織が何よりも大事であることです。日本に元気を取り戻し、新たな時代を切り拓いていくためにも夢を持つこと、情熱を持つこと、そして挑戦することを忘れずに、知力を磨き気力をもって、千代田グループで立ち向かっていきましょう。

(日経産業新聞　2010/12/22) 
★日本が築いた巨人カタール　千代田化工、大半のプラント★
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 　中東産油国力タールの液化天然ガス（LNG）の生産能力が国家目標としてきた年間7700万トンに到達した。　人口150万人の小国が世界の生産能力の3割を握る。　参入からわずか14年でLNGの巨人へと成長したカタールの先導役は実は日本。　プラント建設などをオールジャパンで支えた歴史は、新興国で激しさを増すインフラ争奪戦を勝ち抜く教訓となる。

「22」と「77」。　建設ラッシュが続く首都ドーハには2つの数字が躍る。　22は2022年のサッカー・ワールドカップの開催地に決まったこと。　77は飛躍的な経済発展をもたらしたLNGの生産能力が年7700万トンに達したことを示す。　「日量35万バレルの小さな産油国が天然ガスの大国となったことを誇りに思う」。13日に開いた記念式典で、エネルギー政策の司令塔であるアティーヤ副首相は語った。

秋田県ほどの面積のカタール。　強さの源泉は沖合に広がるノースフィールド・ガス田だ。　埋蔵量900兆立方フィート。　単一構造では世界最大の同ガス田で産出するガスを従来の2倍の処理能力を持つ最新鋭の大型プラントで液化し、世界23カ国に輸出する。　増産に次ぐ増産で国内総生産はこの15年で12倍に膨らんだ。　液化基地がある北部ラスラファンでの式典には、米エクソンモービルなど欧米メジャー（国際石油資本）の首脳級に混じり、電力やプラント、海運、商社など多数の日本企業幹部の顔もあった。LNG大国への歩みに深く関わった証しだ。

「勇気を持ってやり、カタールを信用してここまできた」。　中部電力の三田敏雄会長は振り返る。　川越火力発電所（三重県川越町）にカタールからのLNG第一船が入港したのは97年1月。　ここからカタールのLNG輸出の歴史は始まった。　中電は当時、新鋭火力の川越向けの燃料調達先を探していたが、十分なLNGを供給できる国は限られた。　一方、丸紅や三井物産が80年代からカタールでのLNG事業に動いていた。ただ、周辺ではイラン・イラク戦争やイラクのクウェート侵攻が続き、調達を不安視する声も出た。　だが、必要量を長期的に確保できると判断した中電は92年にカタールとの契約に踏み切る。　「決断に敬意を表する」。　アティーヤ副首相は今も毎秋に名古屋を訪ねる。　プラントのほぼすべてを手掛けたのが千代田化工建設だ。　ここ数年は一系列780万トンの生産能力を持つ超大型プラントを6系列連続で建設。　最盛期には80カ国の7万5000人が従事した。　１系列あたりの部品は1000万個。　世界中から集まる膨大な部品を衛星で追尾した。

LNGプラントは日本のお家芸。　しかし、豊富な実績を持つ千代化にとっても経験したことのない作業の連続だった。　久保田隆社長は「顧客のカタールもLNGは未経験。ゼロから一緒に能力を身につけてきた」と安堵の表情を見せた。　建設作業は順調とは言えなかった。　95年、カタールでの政変の影響で支払いが止まったが、千代化は工事を続ける。　08年ごろには資機材価格や人件費の高騰が足を引っ張った。　久保田社長は「カタールは我々の成長にも欠かせない相手。積み重ねた経験は他国でも生きるはず」と語る。　政変で民間銀行が融資を手控え、窮したカタールは日本輸出入銀行（現国際協力銀行）に駆け込んだ。　国際協力銀のカタールへの出融資承諾額の累計は6900億円、その大半がLNG関連だ。

このほか商船三井はLNGの専用輸送船28隻に関与、IHIは積み出しタンク建設を手掛けた。　LNGはガス田開発から液化施設、輸送船まで同時に整備する巨大事業。　このあらゆる部分に日本企業が関与した。　国家元首であるハマド首長は式典で「最初の設備建設で日本の協力が得られたことに感謝している」とわざわざ言及した。　だが、ここに来て日本側関係者は危機感を強めている。　日本では電力・ガス需要の伸びが鈍化、かわって中国やインドなど需要が急伸する新興国が台頭している。　カタールは今後数年間で中国向けを2.4倍に、インド向けも5割増やし日本を大きく上回る見通しだ。

プラントでは近年韓国企業が躍進、ペルシャ湾一帯で日永企業は水をあけられている。　カタールがLNGプラントの大型化に伴い導入した新型輸送船は40隻以上を韓国造船3社が一括受注した。　かつてドーハは「世界で最も退屈な首都」と酷評されたが、LNGがもたらした”ドーハの奇跡”は、この汚名を遠い過去のものとした。　Ｗ杯開催で見込まれるインフラ整備需要500億ドル（約4兆2000億円）の争奪戦も火蓋が切って落とされた。　エネルギーの安定調達と、インフラ輸出の象徴であるカタールとの関係維持のため、日本勢には「できることはなんでもやる」（経済産業省幹部）との意気込みが必要になりそうだ。

(ＮＮＡ　2010/12/13) 
★千代田化工、製油所を改修：シェル脱硫装置、工期３年★
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　千代田化工建設は10日、英蘭系ロイヤル・ダッチ・シェルから西部ブコム島製油所での脱硫装置建設工事を受注したと発表した。工期は３年とみられる。マレーシアでも、シェルの製油所改造事業を受注している。

新石油精製・石油化学複合プラント「シェル・イースタン・ペトロケミカル・コンプレックス（ＳＥＰＣ）」を操業するシェル・イースタン・ペトロリウムから受注したもので、千代田シンガポールと千代田フィリピン、インドの千代田Ｌ＆ＴＣが建設する。

千代田化工のＩＲ・広報室はＮＮＡに対し「資材の調達は千代田シンガポールが担当し、現地調達できないものについては本社がサポートする場合もある」と説明した。ただ円高の影響もあり、日本から調達する資材は限定的になる可能性が高いとの見解を示している。

千代田シンガポールは、ブコム製油所の脱硫装置の基本設計パッケージ（ＢＤＥＰ）を昨年受注しており、今年半ばに完了している。ＢＤＥＰ受注時に建設工事を請け負うオプションが含まれており、今回の設計・調達・建設管理（ＥＰＣｍ）受注につながった。

ＢＤＥＰは、昨年10月７日に締結され、基本設計と建設工事の見積もりで９カ月間という。ただ、今回の受注額などは明らかにしていない。

千代田グループは1990年にシェルのブコム製油所の残油接触分解装置を建設して以来、改造工事を手がけた実績がある。近年では2007年同装置の改造を受注している。　今年５月に操業を開始したＳＥＰＣの年産能力は、エチレンが80万トン、エチレングリコールが75万トン、ブタジエンが15万5,000トン、プロピレンが45万トン、ベンゼンが23万トン。

■同時期に設計開始
　千代田化工は同日、マレーシアのシェル・リファイニングからヌグリスンビラン州ポートディクソン製油所の改造をＥＰＣｍで受注したと発表している。受注額や工期は明らかにしていないものの、同事業もブコム製油所と同時期にＢＤＥＰを受注していたという。千代田シンガポールと、千代田マレーシアが共同受注したもので、マレーシア国外業務を千代田シンガポールが手掛け、マレーシア内の業務は千代田マレーシアが担当すると説明している。

千代田化工の出資比率は、千代田シンガポールと千代田フィリピンが100％。千代田マレーシアが20.5％、千代田Ｌ＆ＴＣが50％。千代田マレーシアの残る出資比率は、ワルガタラフが78.5％、千代田シンガポールが１％。

(NIKKEI-NET　2010/12/13) 
★ベトナム最大製油所、日揮連合が受注へ 日韓仏５社、建設費5000億円★
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 　日揮など日韓仏５社で構成する共同事業体（ＪＶ）が、出光興産主導で進むベトナム最大の製油所建設プロジェクトの優先交渉権を取得したことが13日明らかになった。事実上の受注内定で、ＪＶは来年２月末に事業主側と正式契約を結ぶ。建設費は五十数億ドル（5000億円程度）。2014年末の完成を目指す。同国での石油製品の自給を促進する事業であるため、国際協力銀行（ＪＢＩＣ）など官民金融機関が資金面で支援する。

新設する「ギソン製油所」の建設地はベトナム北部のタインホア省。同国では09年２月に生産を開始した「ズンクワット製油所」に次ぐ２番目の石油精製施設となる。　ＪＶは日揮に千代田化工建設、仏テクニップ、韓国のＳＫとＧＳの両グループ企業を加えた５社で構成。今後、事業主側による最終技術審査などを経て正式契約を結ぶ。ＪＶの中心である日揮は、ズンクワット製油所をテクニップなどと組んで受注した実績がある。

今回の商談では日揮を中心とするＪＶと、イタリアのエンジニアリング大手サイペムを核とする韓国、台湾などの企業連合が競合。ベトナムでの施工実績などが考慮された結果、日揮のＪＶに発注する方針が決まった。日本にとって、ベトナムでは今年10月末の原子力発電所に続く大規模プロジェクトの受注となる。　ギソン製油所の事業主体は出光興産とクウェート国際石油、国営ペトロベトナム、三井化学の４社。出光など事業主側は今後、金融機関と融資条件などに関する最終的な協議に入る。

プラントの建設費に整地や港湾整備などを含めた総事業費は80億ドルを超える見通し。関係者によると、事業主はプロジェクト全体の資金の３～４割を自己負担し、残りは公的な資金と民間金融機関からの融資で賄う計画。公的な資金についてはＪＢＩＣや世界銀行グループの国際金融公社（IFC）、韓国輸出入銀行などが支援する方向で調整が進んでいる。

プラントの原油処理能力は日量20万で、ズンクワット製油所より約３割多い。中東産原油を使ってガソリン、ディーゼル油、灯油、ジェット燃料、ポリプロピレンなどを生産する。15年の運転開始後は、２つの製油所で現在の国内需要の３分の２以上を自給できるようになる。

ベトナムでは経済成長に伴い石油製品の需要が急拡大したが、ズンクワット製油所が本格稼働する前までは、国内消費のほぼ全量をシンガポールや台湾などからの輸入に頼っていた。ギソン製油所の次に計画されている南部の「ロンソン製油所」などが完成すれば、石油製品の輸出余力も生まれるとみられ、赤字が続く貿易収支の改善が見込まれている。

(NIKKEI-NET　2010/11/13) 
★日揮や千代田化工、連携拡大しリスク軽減 ★
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　プラント建設各社が海外プラントの受注や設計・建設で連携を拡大する。日揮と千代田化工建設は共同で、フィリピンで非鉄プラントの建設に参画。ベトナムの大型計画にも共同で応札する。東洋エンジニアリングもロシアで千代田化工の設計に協力する。資源高を背景にプラント建設の地域が広がる一方、案件の規模が拡大している。各社が強みを持ち寄りリスクを分散し、設備の完成度や採算性を高めるねらいだ。

日揮と千代田化工は住友金属鉱山がフィリピンで進めるニッケル製錬事業向けにプラントを建設する。両社の受注が内定しており、正式に決まれば非鉄分野で初の共同受注。総事業費が１千億円を超えるプロジェクトで、中核となる設備を2013年にも完成させる。　フィリピンでの非鉄分野の経験がある日揮はリスクを分担しながら大型プロジェクトに取り組める。千代田化工は日揮の経験を生かしながら、事業の分野・地域を拡大する。

日揮と千代田化工はベネズエラ国営石油会社（ＰＤＶＳＡ）の製油所向けにも、中核的な設備である重質油分解装置の共同受注が内定した。年内にも正式発注される見通しだ。中南米での事業経験が豊富な東洋エンジも同じ案件のプロジェクト管理業務の受注に向け、ＰＤＶＳＡと交渉中という。　ベトナムで近く入札が実施される予定の大型石油・石化プラント計画では、日揮と千代田化工が仏大手テクニップや韓国ＧＳ建設などと連合を組み応札する。出光興産や三井化学、ペトロベトナムが出資する計画で総事業費は５千億円超。13～14年の稼働を目指す。　東洋エンジニアリングは、千代田化工がロシア・サハリンの液化天然ガス（ＬＮＧ）プラントの増設・改造向けに請け負う設計業務を支援する。

日本の大手３社は近年、ＬＮＧなどガス関連の大型プラント建設で連携する動きがある。カタールでは総工費１兆５千億円をかけた石油代替燃料、ガス・トゥー・リキッド（ＧＴＬ）の世界最大プラントを近く完成させる。　石油や素材分野でも事業計画の大型化が進むとともに、建設経験の少ない地域にも拡大。工程管理が乱れると建設コストがかさみ採算が悪化することから、プラント各社が補完しあって見積価格の競争力や建設業務の効率を高めることにした。

(日本経済新聞　2010/11/11) 
★プラント大手３社の2010年４～９月期連結決算　千代建が黒字転換、日揮・東洋エンジは減益★
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　プラント大手３社の2010年４～９月期連決算が11日、出そろった。工程管理の徹底で工事採算が改善した千代田化工建設は最終損益が28億円の黒字（前年同期は17億円の赤字）に回復した。　日揮と東洋エンジニアリングは円高・ドル安や大型案件の減少などで減益になった。　各社とも工事の受注残高は減少傾向にあり、下期の受注確保が課題になっている。

千代建が11日発表した４～９月期決算は、営業・経常・最終損益がいずれも黒字転換した。大型案件の端境期となり、売上高は前年同期比32％減の1119億円。工事の進ちょく状況を経営トップも含めて共有するなど「リスク管理を徹底」（柴田博至副社長）したことで追加コストを抑制。カタールの液化天然ガス（ＬＮＧ）プラントで工事が順調に進んだため契約金が増額されるなど採算が大きく改善した。

東洋エンジは過去の受注が少なかったことで、売上高は768億円と前年同期より15％減った。サービス型業務の強化や工程管理の徹底でコスト削減を進めたものの、純利益は69％減の11億円にとどまった。　日揮は純利益が11％減の101億円。円高・ドル安で利益が目減りしたほか、海外のガス関連プラントなど一部の工事で進ちょくが想定を下回った。触媒事業の採算は改善したが補えなかった。

11年３月期の通期業績は、日揮と千代建が前期より純利益が増えると見込むのに対し、東洋エンジは減益予想。　千代建は本社オフィスの集約を検討しており、これに関連する特別損失を業績計画に織り込んでいる。　一方で各社とも受注状況は厳しい。４～９月の受注実績は日揮が通期の受注計画（5000億円）に対し18％、千代建（4400億円）が 28％、東洋エンジ（2800億円）が22％にとどまった。「下期に大型の入札案件が集まっている」（日揮）ものの、「円高で海外勢との競争条件が厳しくなっている」（東洋エンジ）。計画達成には不透明感が強まっている。

(日本経済新聞　2010/10/27) 
★千代建４～９月、最終黒字28億円　国内プラントの採算改善★
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　千代田化工建設は 26日、2010年４～９月期の連結最終損益が28億円の黒字（前年同期は17億円の赤字）になったようだと発表した。　従来予想は20億円の黒字。　国内プラントの採算改善が想定より進んだことで追加コストの発生を抑制した。営業外費用に為替差損を計上したが、最終損益は計画を上回った。

売上高は前年同期比32％減の1120億円になった。　一部工事の売り上げ計上時期が10月以降にずれ込んだため、従来計画を80億円下回った。工事進ちょく状況の正確な把握や原価管理の徹底を進めた結果、国内の複数の案件で受注時に見込んでいた追加コストの発生が抑制された。　円高・ドル安の進行で為替差損が発生したが、経常損益は30億円の黒字（同３億8000万円の赤字）と、計画を５億円上回った。

(日本経済新聞　2010/10/07) 
★千代田化工、マレーシアで多結晶シリコンプラント受注★
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　千代田化工建設は６日、トクヤマがマレーシアに設ける太陽電池原料の製造プラント建設を受注したと発表した。受注額は明らかにしていないが、総工費800億円の設備の大半を請け負う。現地で設計や建設を担当する子会社も新設し、2013年前半の稼働を目指す。

千代田化工が全額出資で新設した千代田サラワク社と共同で、トクヤマのマレーシア法人から受注した。多結晶シリコンを年間6000トン製造するプラントで、建設地はボルネオ島のサラワク州ビンツル市郊外。設計から機器調達、建設業務を一貫して担当する。　千代田化工が多結晶シリコンプラントを受注するのは初めて。同社はガス・石油分野を主力とするプラント建設事業の分野・地域の多様化を進めている。

(日経産業新聞　2010/09/28) 
★千代田アルマナ、カタールで一括請負、自前で設計・調達、技術者２割増★
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　千代田化工建設のカタール現地子会社、千代田アルマナエンジニアリングはプラント建設の遂行体制を強化する。　機器の調達部門を設けたほか、2010年内にエンジニアを2割増やす。　11年には現在一部を千代田化工に委託している設計業務も千代田アルマナですべて実施できるようにする。　既設プラントの改造工事を中心に、設計から建設までの業務効率を高める。

ドーハの千代田アルマナ本社で、プラント機器の調達部門を新設した。　これまで千代田化工が代行していた調達業務をドーハを拠点に開始した。　従業員は現在の約250人から300人に増やす。　設計エンジニアを中心に増強。　受注案件のうち自社で実施する設計業務の割合は現在6～7割にとどまるが、全面的に請け負える体制を築く。

千代田アルマナは千代田化工がカタールで建設した大型プラントなどを対象に、数千万～数億円の改造工事を安定的に受注できる業態を目指している。　27日にはヘリウム抽出装置の設計、調達、建設管理業務を受注したと発表した。　受注額は計100億円程度。　受注が好調なため、請負体制を拡充してプロジェクトを円滑に遂行する。　一方、新規の有力案件では英蘭ロイヤル・ダッチ・シェルが近くカタール北部ラスラファンで稼働させる世界最大のガス・トウー・リキッド（GTL）プラントの改造や補修の長期契約の入札に参加。受注をねらう。

カタールでは千代田化工が受注した世界最大のLNGプラント6基も年内にすべて完成。　付随工事の需要が期待できる。　一方、カタールでは当面、輸出向けのガスプラントの新設が減速する見通しであり、既存プラント関連の受注強化が必要と判断した。　千代田アルマナエンジニアリングの設立は08年3月。　千代田化工が49％、地元財閥系アルマナ・トレーディングが51％出資する。　12年度に200億円の売上高を目指す。

(日本経済新聞　2010/09/21) 
★千代田化工、カタールで世界最大ヘリウム工場建設参加★
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　千代田化工建設はカタールでの現地合弁会社を通じ、世界最大規模のヘリウム生産プラント建設に参加する。千代田化工が建設した世界最大の液化天然ガス（ＬＮＧ）プラント６基すべてにヘリウムを抽出する装置などを付設する。受注額は計100億円程度となる見通し。

千代田化工が49％出資する千代田アルマナエンジニアリングが、国営カタール石油が過半を出資するＬＮＧ事業会社、ラスガス社、カタールガス社の２社から受注した。　「カタール・ヘリウム２」と呼ぶ年産約4000万立方メートルのヘリウム生産プロジェクトで、千代田アルマナはＬＮＧの製造過程で生じるヘリウムを抽出する装置や配管など付帯工事を担当。2012年末までに順次完成させる。

ヘリウムは半導体のシリコンウエハーの冷却や、医療機器の磁気共鳴画像装置（ＭＲＩ）の冷媒用途などで使われるなど用途が広がっている。　千代田アルマナは08年３月の設立で、既存プラントの改造や数十億円規模の中小型の新設案件に注力。今回のヘリウム設備建設は同社による受注では過去最大となる。

(日経産業新聞　2010/09/01) 
★プラント各社に学ぶ、外国人の活躍引き出す職場――文化に配慮、生活も支援★
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　人材の国際化が進むにつれて、大勢の外国人とともに働く職場環境づくりが課題となってくる。 　人口減に対応するためにも、日本企業は今後さらに外国人を国内で労働力として活用する必要が高まる可能性が大きい。　受け皿となる職場ではどんな対応が必要なのか。　本社内の10人に1人が外国人というプラント建設大手各社の取り組みにヒントを探ってみた。

横浜市みなとみらい地区にある日揮の本社ビルを8月9日付の社内連絡が駆け巡った。　「ラマダン中のご理解をよろしくお願いいたします」－－。　11日に始まった今年のイスラム教の断食月「ラマダン」。　教徒の多くは日没まで水さえ口にしないため、夕刻になると集中力が途切れるおそれがある。　日揮は今年の猛暑も踏まえ、ラマダンが明けるまでの1カ月間、イスラム教徒の従業員の就業時間を1時間前倒しすることを認めた。

外国人の活躍を促す職場の第1条件は、相手の文化や習慣への配慮だろう。　日揮本社の従業員約3千人のうち、外国人は約300人。　海外設計子会社から1年程度派遣される設計エンジニアなどが過半を占め、残りは共同事業体を組む海外の同業や客先石油会社の社員だ。　”ラマダンシフト”の導入も、アルジェリアやサウジアラビア、インドネシアから来たイスラム教を信仰する従業員への気遣いによる。　イスラム教徒が就業時間中に何度か使える祈りのための部屋も完備。　日揮の大塚秀樹・人事部マネジャーは「不安や不自由を感じさせない環境づくりが重要」と指摘する。　社内表示や文書の英語表記はもちろん、外国人に関係のない内容の社内放送も英語版を流す。

千代田化工建設と東洋エンジニアリングの社員食堂のメニューでは、イスラム教の禁忌である豚の成分を含むかどうかも表記。　日揮に比べインド人が多い両社では、同国で主流のヒンズー教で神聖とされる牛の成分に関する表示も忘れない。　世界の3～4人に1人がイスラム教徒で、5人に1人はインド人。　これら文化圏への対処は新興国シフトを進める他業種でも参考になりそうだ。

一方、外国人が仕事に打ち込める環境づくりでは、生括面の支援も重要だ。　プラント各社の取り組みをみると、グループの人材サービス会社と人事当局が緊密に連携し、24時間体制でサポートしている。　「ごみの分別がわからない」「子どもが風邪をこじらせた」－－。　千葉県習志野市の東洋エンジ本社1階にある外国人従業員の”駆け込み寺”には、直接訪問や電話であらゆる相談が舞い込む。　同社では約1500人の従業員うち、外国人は約80人。　数年前は150人近くに膨らんでいた。　外国人対応の前線では人材子会社が英語を使ってきめ細かく対応。　3階の人事部も英語社内報などのネット発信を通じ「会社への理解や愛着が高まるよう働き掛ける」（東洋エンジの佐藤研司グローバルリソースマネジメント室長）という二面作戦をとっている。　しかし、1社で面倒をみる外国人世帯が100を超えてくると、それぞれの社員と社外の地域住民との理解・交流も、受け入れ企業としては無視できなくなる。

外国人比率が日揮と同規模の千代田化工建設。　主力部隊はフィリピン人とインド人だ。　ほとんどは大学卒のエンジニアで、本国ではエリート級。　しかし、神奈川県にある千代田化工の寮120部屋から出入りする光景には、なじみにくい周辺住民がいるとしても仕方がないかもしれない。　そこで同社のHR（ヒューマン・リソース）管理室が中心となり、地域の国際交流団体とインド料理やフィリピン料理の講習会を開催。　さらに、地元の盆踊り大会に一定の寄付をして積極的に外国人家族で参加するなど「日常生活レベルでも日本の生活に溶け込める環境を後押しする」（君島浩一郎HR管理室長）。　プラント各社は四半世紀余り前から海外売上高比率が過半となり、最近では8割程度で推移する。　しかし、実は日本本社で外国人が数十人レベルを超えてきたのはこの5～10年間にすぎない。

2000年ごろの経営危機を受けた人員削や、その後の海外プラント需要の急増。　これら苦境と商機に自らの企業内で”移民経済圏”を作りあげることで対処してきた。　その土台にあるのはやはり、働く日本人の国際化だ。　外国人と心を通わせる能力を高めるためには、主戦場の労苦を生で味わう必要があると各社は口をそろえる。

千代田化工の新入社員は初年度の約3カ月、事務部門も含むほぼ全員が建設の現場に派遣される。　カタール、オマーン、サハリン－－。　多い時で数万人の多国籍の労働者を束ねる現場に放り込まれ、キャンプ立ち上げ時のトイレの流れ具合や湯のチェックから、プラントの断熱材の施工のチェックまで任せられる。　半年程度の現地派遣は日揮と東洋エンジも入社から2～4年目までに実施。　英語力の向上にとどまらない、外国人パートナーとの仕事の苦労やマナーを体で覚えさせる。　今後はプロジェクトの計画段階やプラント完成後の保守で顧客側に入り込むビジネススタイルも活性化してくる。　外国人と共存する柔軟な職場環境は、世界で勝ち抜くためのスタート地点にすぎない。

(日経産業新聞　2010/08/30) 
★千代田化工建設人事部長村田敏哉氏（NEXTSTRATEGY克つ経営） ★
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　千代田化工建設が攻めの経営を加速する。 2000年代半ばからの液化天然ガス（LNG）プラントへの選択と集中により、同分野で世界首位クラスの実績を確立。 今後は得意とするガスに軸足を置きながら石油や新エネルギー分野、技術コンサルティングなど収益源の幅を広げる。 そのため今年度は例年の6倍となる約60人の中途採用を実施する。　同社の村田敏哉人事部長に狙いなどを聞いた。

■カタールの巨大LNG事業後、受注分野・地域の分散が進みつつある。
　「（一時は受注残高の約8割を占めた）カタール案件を柱とする事業構成は『一本足打法』などとやゆされたが、当社は次の飛躍の時期を迎えている。　LNG分野の受注は豪州・オセアニアに広がり、石油精製ではサウジアラビアで久々の大型受注があった。　新規事業の芽も育てている。　人材が命のエンジニアリング会社にあって今年度は異例の規模で中途採用を実施することにした」

■決断の背景は。
　「大きく分けて2つ。　1つは主力とするガスや石油関連プラントの設計・施工能力の一段の向上だ。　プラント業界では00年ころに（アジア通貨危機や原油価格下落のあおりを受け）各社が経営危機を経験し、当社でも希望退職や採用凍結を余儀なくされた」　「その結果、今は30歳代半ばの社員が極端に少ない構成となっている。　11年4月入社の新卒採用は前年比7割増の約70人の採用を計画するが、多様な分野の経験者も中途で募り、陣容を固める」　「これまでも定年退職など社員の自然減を補う形で毎年10人ほどの中途採用は実施してきた。今回は30歳代を中心に、下請け工事会社の指揮経験が豊富であるなど、海外プラントの建設・採算管理に貢献する人材を拡充したい」

■もう1つとは。
　「（12年度を最終年度とする4カ年の）中期経営計画で掲げる新事業への備えだ。　具体的には太陽光発電の素材工場や石油会社などとの技術協力、プラントの運転・保守の請け負いなど。採用対象は同業にとどまらず、電機メーカーやゼネコン、石油会社など多岐にわたる」

■従来のプラント建設が主体の事業体では新展開が難しいということか。
　「我々は建設プロジェクトの遂行ではプロだが、事業運営や技術コンサルでは外部のノウハウもあると心強い。一見従来型のプラント事業でも、今後は顧客側に入り込んで計画策定や運転支援で協力して働くケースも増える。本来ならお客様にあたる業界の知恵も助けになる。新エネ素材の工場を設計・建設する場合も製造技術に詳しい社員がいればより良い工場を適正なコストで建設できる」

■即戦力は海外法人などを通じて動員できるのでは。
　「日ごろから設計子会社があるフィリピンやインドでは英語による求人を継続している。しかし今の局面で拡充が必要なのはいわゆる『即戦力』ではなく、次代の成長戦略を担い、継続して事業展開を推進できる人材だ」　「経営方針にあわせて、我々もこれまでの待ちの採用から攻めの採用への転換を迫られている」

★問われる「成果」　提携戦略がカギ
　完成させる設備の威容とは裏腹に、千代田化工建設などプラント各社は実は徹底した「ソフト」企業だ。　設計や進ちょく管理を担う人材は一朝一夕に育つものではなく、需要変動によって人材コストの重みは経営の根幹さえも揺るがす。
　2000年ころの人員調整で苦汁をなめた千代田化工による今回の採用戦略は次の成長へのアクセルを踏む強い意志の表れといえる。　しかし今後は広く案件を取り込む営業網や資源国との関係の緊密化、入札で勝つためのコスト競争力向上の成果を数字としてさらに厳しく問われる。
　同社は「液化天然ガス（LNG）」と「カタール」をキーワードにリーマン・ショック後の受注実績で巻き返しつつあるが、LNG分野や中東市場の競争環境は変動の序章を過ぎたかもしれない。　新事業の果実を確実に得るためにも、技術や地域を補完できる他社との提携戦略の具体化が重要になる。

(日本経済新聞　2010/08/23) 
★千代田化工　中途採用6倍に、今年度中60人異業種経験を重視★
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　千代田化工建設は今年度中に例年の6倍に当たる約60人の中途採用を実施する。　客先である石油・エネルギー会社や、ゼネコンなど異業種の経験者を広く募集する。　資源開発の計画支援やプラント建設後の保守・運営、新エネルギー素材工場の建設など、事業領域の拡大に責献できる人材を増やす狙い。　主力事業の海外プラント建設向けに採用する人材は、工事会社の指揮経験などを重視する。　新規事業を視野に入れた採用では、プラントの運営や、電子素材の生産技術に詳しい人材を集める。　給与体系は生え抜き社員と原則同様とするが、一部では年俸制などの適用も検討する。

同社は経営環境が悪化した2000～02年、新卒も含めて採用を凍結。　働き盛りの30歳代半ばの社員が極端に少ない年齢構成になっている。　一方、海外で堅調なプラント需要見通しを受け、11春入社は前年比7割増となる約70人の新卒採用を計画。　中途採用も大幅に増員して人材に厚みを持たせる。　同社では05年に68人の中途採用を実施した例があるが、連続受注した大型工事向けの緊急動員が目的。　プラント建設会社が成長戦略に備えるかたちで60人規模の中途採用に踏み切るのは珍しい。

(化学工業日報　2010/08/19) 
★千代田化工、太陽光発電所などグリーンエネ分野拡大★
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　千代田化工建設は、グリーンエネルギー関連分野を拡大する。 太陽光発電やリチウムイオン２次電池（ＬｉＢ）などの市場拡大に合わせて、完成品のほか部品・材料、素材加工も含めた各工場の設計・調達・建設（ＥＰＣ）受注を目指す。 既存の取り組みに加えて、同社として初めて太陽光発電パネル工場、太陽光発電所、ＬｉＢ工場の国内案件を受注、建設に着手した。

今後、素材から完成品までのバリューチェーンの観点で取り組むことで市場動向への迅速対応を図り、早期の受注獲得につなげる方針だ。 同事業を手掛ける「グリーンエナジープロジェクト本部」の売上高は２０１０年度見込みで２００億円だが、これらの取り組みで１２年度には２．５倍の５００億円に拡大させる計画。 千代田化工建設は０９年度からの４カ年中期経営計画で、安定成長のためのバランスのとれた事業ポートフォリオ構築を重点戦略の１つに掲げている。

(日本経済新聞　2010/08/11) 
★プラント３社４～６月、軒並み経常減益　引き渡し減り減収に★
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　プラント大手３社の2010年４～６月期連結決算は、経常利益が前年同期に比べ軒並み減少した。大型案件の終了などで引き渡しが減り、日揮の売上高が16％減るなど３社ともに減収となった。各社とも下期に向けて完成工事の増加を見込んでおり、千代田化工建設はプラントの採算が改善したとして４～９月期の業績予想を上方修正した。

10日に決算を発表した日揮は、経常利益が前年同期比29％減の51億円になった。サウジアラビアのエチレンプラントやアルジェリアのガス開発事業などが収益貢献しているが、４～６月期は出来高が少ない時期で、プラント事業の営業利益は53億円と25％減った。触媒事業は石油精製向けの採算が改善し、部門利益は13億円と前年同期の5000万円から改善した。

千代建は67％の経常減益、東洋エンジニアリングは85％の経常減益になった。大型案件の端境期で売上高が大きく減少した。ただ、千代建は資材費圧縮などで工事採算が想定より改善したとして、19億円を見込んでいた４～９月期の経常利益予想を25億円に引き上げた。

６月末時点の受注残は３社ともに今年３月末より減少した。受注を目指す案件の入札時期が下期に多いためで、日揮は11年３月期に5000億円の受注を計画しているが、４～６月期の受注高は330億円にとどまった。日揮がベトナムの製油所で受注を目指すなど、各社とも下期に向けてプラントの受注活動を強化する考えだ。

(日本経済新聞　2010/08/06) 
★千代建の４～９月期、純利益20億円に　工事採算が改善   ★
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　千代田化工建設は５日、2010年４～９月期の連結最終損益が20億円の黒字（前年同期は17億円の赤字）になる見通しだと発表した。従来予想は10億円の黒字。工事の進ちょく状況が好調で、売上高は前年同期比27％減の1200億円と期初計画を50億円上回る。資材費削減や工期短縮などで工事採算も改善し、経常損益は 25億円の黒字（同３億円の赤字）と期初計画を６億円上回る見通しだ。

(毎日新聞　2010/08/05) 
★千代田化工建設　国内プロジェクトの採算改善前倒し実現で上期利益予想を増額★
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　千代田化工建設は10年4-9月期の連結業績予想について、営業利益を20億円-->35億円(前年同期は23億8,200万円の赤字)、四半期純利益を10億円-->20億円(前年同期は17億4,500万円の赤字)へと上方修正したことが評価され、後場に入ってから上げ幅を広げている。

手持工事の堅調な進捗に加え、一部国内プロジェクトで第3四半期に実現すると見込んでいた採算改善が第1四半期に実現したことが寄与。　一部の外国子会社からの配当金に対して益金不算入制度が適用され、税金コストが減少したため、従来予想を上回る見通しになったという。

(日経産業新聞　2010/08/03) 
★千代田化工　シンガポールで貯蔵タンクを受注 ★
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　千代田化工建設はシンガポール子会社を通じ、同国で化学製品の貯蔵タンクなどを受注した。　受注額は明らかにできないとしている。　直ちにタンク設備や付帯施設の詳細設計に着手し、2011年後半に完成させる。

化学製品のターミナル運営・輸送会社、ストルト・ハーベン・シンガポール社から受注した。　タンク容量は6万1千立方メートルル。　ジュロン島テンブス地区に建設する。

(日本経済新聞　2010/07/24) 
★千代田化工と福岡県、中国・ベトナムで環境事業   ★
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　千代田化工建設と福岡県は共同で、中国とベトナムで水処理やリサイクルなどの環境関連事業に乗り出す。千代田化工が有害物質の除去設備やリサイクル機器などの需要や採算性を調査。事業プロジェクトをまとめて福岡県に提示し、県は県内企業の受注につなげる。地方にある中小企業の活性化も狙ったプラント大手と自治体の新しいスキームで、国が進める環境産業のアジア展開加速にも寄与しそうだ。

千代田化工の子会社で環境コンサルティングを手がける千代田ユーテック（横浜市）が11月をめどに福岡県と契約する。県幹部が明らかにした。　九州北部は鉄鋼やセメントなど素材産業が盛んで公害も多かったこともあり、環境関連の企業が集積している。脱硫技術に強みを持つ環境テクノス（北九州市）や水処理のコヨウ（みやま市）など、すでにアジアに進出した企業も多い。

福岡県は中国江蘇省とベトナム・ハノイ市と個別に環境交流協定を結んでおり、今年中にそれぞれと協議機関を設置。協議を通して県は排ガス中の硫黄酸化物を取り除く脱硫装置や水質浄化設備、金属・紙リサイクルなど福岡の企業が受注できそうな案件や現地の課題をくみ上げる。

千代田化工は県が吸い上げた情報に基づき採算性や必要な資機材、長期的なメンテナンスの有無などを調査、事業プロジェクトを立てる。県はその計画案をもとに、現地企業や地方政府との交渉や入札に参加したい県内の企業を募る。　各社は大手が持たない独自技術を生かし、河川の汚水改善や工場の脱硫装置取り付け、産廃リサイクルの技術供与などに取り組む。現地企業との提携も視野に、2011年度に第１号案件を受注することを目指す。

プラント大手にとって主力事業の海外プラント建設で顧客となるのは現地の政府系企業という例が多い。千代田化工は環境インフラ整備の官民連携をテコに、政府系企業との関係を強化する。一方、福岡県は中小企業のアジア開拓を後押しして産業振興につなげる。　日本産業機械工業会（東京・港）によると、09年度の環境装置受注額は３期連続で前年度実績を下回る4503億円。25年ぶりに５千億円台を割り込んでいる。

(日刊工業新聞　2010/07/16) 
★日揮・千代田化工　「浮体式LNG」受注に熱　”未踏の領域”に挑戦★
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　大海原に浮かぶ大型船上で、液化天然ガス（LNG）の生産から液化、貯蔵までを担う「浮体式LNG（FLNG）」が脚光を浴びている。　日本では日揮、千代田化工建設が、海外勢とEPC（設計・調達・建設）の受注競争を繰り広げている。　前例はなく、実現すると世界初のプロジェクトだ。　”未踏の領域”だけに課題もあるが各社、意欲を燃やしている。

「FLNGまで対応することでさらなる差別化につながる。要素技術もほぼ確立している」。日揮の阿部茂執行役員はこう強調する。　日揮と千代田化工建設、イタリアのサイペンはブラジルのペトロブラスからブラジル沖でのFLNGプロジェクトのFEED（基本設計）業務をそれぞれ受注した。　ペトロブラスは2011年3月までにFLNGの事業性などを判断し、早ければ15年にも生産を開始する計画だ。

日揮は国際石油開発帝石（INPEX）からインドネシアでのFLNGプロジェクトのプレFEED（事前基本設計）も受注している。　一方、ロイヤル・ダッチ・シェルが発注したFLNGのFEED案件は日揮、千代田化工も応札していたものの、仏テクニップが受注した。　また東洋エンジニアリングは米チャートエナジー＆ケミカルズとFLNG分野に参入する方針だ。　FLNGは大型船上で液化したガスをタンカーなどで陸上に運ぶ。ガス田と陸上プラントをパイプラインで結ぶ従来方式に比べパイプラインの敷設コストを削減できるほか、敷設による環境破壊も防げる。

陸上から遠い海洋ガス田や埋蔵量が少ない中小規模ガス田が開発対象で、「複数の中小ガス田を合わせて大規模のガス田と同じだけの量を確保できる」（阿部執行役員）。　ただ実現に向けてクリアすべき課題も多い。　一つは悪天候時などでの船体の揺れだ。　船上の冷却機や蒸留塔が揺れた場合の生産計画への影響のほか、人命にかかわる被害をもたらす可能性も検証する必要がある。設備を乗せる船の品質も重要。　強度やコストの観点から造船会社といかに連携を深めていけるかも成否を左右する。

このため日揮は専門部署の「FLNG技術グループ」を、千代田化工は「FPSO部」を設置した。　揺れによる影響や設備のレイアウトをシミュレーションして技術的課題の把握、問題の解決に挑んでいる。　千代田化工は「新技術ソリューションの提供に向けて試行錯誤しながら、鋭意挑戦して結果を出したい」と意気込む。　受注競争はさらに激しさを増しそうだ。

(日本海事新聞　2010/05/31) 
★ＦＬＮＧ　千代田化工が検討結果、リスク洗い出し重要★
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　ノルウェー船級協会DNVは28日、東京都内のノルウェー大使館に海運・造船・エネルギー企業関係者を集め、「FLNGセミナー」を開催、フローティングLNG（液化天然ガス）に関する最新情報を紹介した。　千代田化工建設の小島正則配管設計センターシニアコンサルタントが独立行政法人石油天然ガス・金属鉱物資源機構（JOGMEC）で検討したさまざまなリスクを紹介し、リスクの洗い出しの重要性を指摘した。　JOGMECの検討会には日本郵船や造船会社なども参加。　FLNGについて想定されるあらゆるリスクを洗い出した。

小島氏は、例の一つとしてメンテナンスについて紹介。　「LNGプラントはメンテナンスの予備品が多い。　大型になると、すべての予備品を船（FLNG）に積むのは困難。　メンテナンスのマネジメントが重要になる」と指摘した。　また、石油メジャー英蘭ロイヤル・ダッチ・シエルがメンプレンタンクを前提に、FLNGのガスタービンドライバーのコンプレッサーの配置についても紹介。　ブレードが飛び、タンクを破損させるリスクがあるため、タンク上には配置しないようにしていること、フレックスLNGではこれを船尾に配置していることを紹介した。　「色々リスクはあるが、それぞれに対策をとらなければならない」（小島氏）　セミナーでは三菱重工がモス3タンクの18万立方マートル型FLNGのデザインを披露。　特定プロジェクト対象ではないものの、参加者の関心を集めていた。

(化学工業日報　2010/05/10) 
★【アジアの風】千代田シンガポール・マネージングディレクター森田　光氏★
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　東南アジアの地域拠点と位置付け体制を強化してきた千代田化工建設のシンガポール拠点、千代田シンガポール。　シェルやエクソンモービルなど得意先がシンガポールの石油精製をアップグレードしようとするなどエンジニアリング企業にとって今後も案件は期待できるが、「収益を上げ一段と競争力に磨きをかけるには、シンガポールにとどまらず地域の周辺各国の案件も視野に受注獲得を目指したい」と夢を膨らませる。

入社以来、一貫して海外の石油化学、オイル＆ガス分野を歩み続ける。　エンジニアとして初の海外出向先はタイで、その後マレーシア、タイ、カタール、インド、サウジアラビア（2回連続）と現場を見続けてきた。　シンガポールは昨年6月に赴任、初の駐在だ。　タイではタイオイルの石油精製の設計や工事現場に4年、マレーシアには石化産業が勃興する前の1989年に出向し、ペトロナスのケルテにある石油精製のリフォーマー増設工事に携わるなど、石油精製から石化まで豊富な知見を持つ。　またサウジアラビアでは計10年間、現場を見続け思い入れは強い。

現在、シンガポールではシェル・イースタン・ペロリアムから受注したブコム製油所向け脱硫装置の基本設計パッケージがほぼ終了、引き続いて行われる建設工事の愛住を目指している。　またジュロン島では、ヴォパックから受注したブタジエンターミナルの設計・調達・建設（EPC）かほぼ完了しつつある。　シンガポールでは今後、「石化の誘導品など新規投資が回復すれば、それにともなってポイラーや蒸気、水処理など複雑なユーティリティーの拡充も進むはず」とみる。　また水素化脱硫装置（HDS）など得意とする石油精製分野や「政府が旗振り役となって進めようとしている液化石油ガス（LPG）ターミナルなど物流関連も期待大だ。

将来に備えて千代田シンガポールでは人員も拡充してきた。　バブル崩壊後にグループ全体の業績が低迷した際は一時、シンガポールも100名を切る体制まで削減したが、ここ数年で大幅に拡充。　現在、各国のグループ会社からの拡充も含めて330名を超すという。　いよいよ体制が整いつつあるシンガポール拠点だが、シンガポールにとどまらずマレーシアやインドネシア、さらには東南アジア地域各国も視野に入れる考えだ。　本社が中計で掲げるテーマの一つ「地域密著型」に沿って、現地でのEPC受注・遂行を拡大していく。

★千代建、純利益２９億円、前期、プラントの採算向上★
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　千代田化工建設は6日、2010年3月期の連結純利益が前の期比55％減の29億円になったと発表した。 従来見通しから減益幅が9億円縮小した。 日本国内のプラント工事で採算が向上したほか、営業外収益に計上する資産運用収益が計画を上回ったため。　売上高は前の期比28％減3200億円とほぼ従来見通し並みだった。

プラント各社は受注時の前受け金のほか、工事の進ちょくに応じて代金を段階的に受け取る。　09年3月未時点では1000億円あった。　人件費や資材購入などの支払いに充てるまで、ドル預金で一時的に運用している。　前期は一部の支払いが今期にずれ込んだため、利息収入が計画を上回った。　10年3月期はカタールの液化天然ガス（LNG）プラントで一部工程が混乱し、昨年10月に業績見通しを大幅に下方修正した。　その後、作業員を増やすなどして現地の工事は順調に進み、10年上期中には完成するもよう。　資源市況の活況を背景に前期は受注高も計画通り4400億円規模を確保したとみられる。

(日経産業新聞　2010/04/26) 
★千代田化工　サハリン2LNG設備、改造・増強で設計業務を受注★
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　千代田化工建設はロシア・サハリン沖資源開発事業「サハリン2」の液化天然ガス（LNG）プラント改造・増強に関する設計業務を受注した。　当面の受託業務を12年末までに完了する。　今後の大型工事やLNGプラントの増設への参画につなげようとしている。　資源開発事業「サハリン2」を運営する、サハリン・エナジー・インベストメント社と、3月末に契約した。

具体的な業務は明らかにしていないが、LNGの出荷基地も含め、付帯設備などの設計を請け負う。　契約金額は作業コストの実費に応じる様式で、流動的。　サハリン2はロシア初のLNGプラントとして完成。　年産能力は計960万トン。　千代田化工が東洋エンジニアリングと共同で建設した。　今回契約した設計業務も、東洋エンジの協力を得ながら遂行する方針だ。

(千代田ＨＰ　2010/04/22) 
★千代田化工　ロシア　サハリンでLNGプラント向け設計業務サービス契約を締結★
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　千代田化工建設株式会社はサハリン・エナジー・インベストメント社と、ロシアのサハリンにて天然ガス液化プラント及び関連施設に関わる設計業務サービス契約を締結しましたので、お知らせいたします。　当社はこの設計業務をロシア国外で、サービス依頼を受ける業務内容に応じて東洋エンジニアリング株式会社の協力も得ながら遂行します。

ロシア　サハリンLNGプロジェクト遂行会社（千代田化工建設と東洋エンジニアリングが共同で親会社保証）は、ロシアで初めてのLNGプラント（年産960万トン）のEPC（設計・調達・建設）業務を遂行し、2009年に完成しました。

１．顧　客　名　：　サハリン・エナジー・インベストメント社
２．契約締結日　：　2010年3月30日
３．契約内容　　：　既設の天然ガス液化プラント及びLNG／石油出荷ターミナルに関わる設計業務
４．契約期間　　：　2012年末まで
５．契約形態　　：　レインバース契約
６．契約の意義　：　本サービス契約はプラント・ライフサイクル・エンジニアリング（PLE）を展開するものであり、当社にとってサハリン・エナジー・インベストメント社と更なるビジネス関係を発展させる上で、重要なものです。（プラントの事業化計画、建設、運転、保守、増設・改造、廃棄に至るまでのプラントライフサイクル全体にわたって、顧客の側に立ったサービスを提供していくビジネスモデル）

(化学工業日報　2010/04/09) 
★【社説】洋上LNGは日本の底力示す好機★
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 　洋上での液化天然ガス（LNG）施設、フローティングLNG（FLNG）を巡る動きが活発化している。　天然ガス産出・液化から積み出しまでを浮体式海洋石油・ガス生産・貯蔵・積出設備（FPSO）で行うこの方式は、長大なパイプラインが不要で移設も可能。　このため遠洋での海底ガス田や未開発の中小海底ガス田の開発手段として期待され、豪州やインドネシア、ブラジルなどの海域で実用化が計画されている。　日本の造船メーカーやエンジニアリング企業も名乗りを挙げているが、ここでも海外勢との熾烈な受注争いが始まっている。

FLNG計画は、年産450万トン以上の大型設備や中小型設備を合わせ10件ほどある。　2009年7月、ロイヤル・ダッチ・シェルが計画する案件の基本設計業務（FEED）を仏テクニップと韓国の三星重工業が共同受注、15年間の独占的な基本契約も締結した。　近く同連合への正式発注が行われる見通しだ。　三星重工はほかに英フレックスからも受注を決めている。

日本勢も早くからFLNGに意欲をみせ、日揮は国際石油開発帝石がインドネシア・アバディ海洋ガス田で計画中のプレFEEDを実施。　09年末にはブラジル国営石油会社ペトロブラスなどが計画する案件のFEEDをテクニップ、三井海洋開発と共同受注した。　同案件は千代田化工建設も蘭SBMオフショアと組んで受注し、伊サイペムと合わせた3グループがFEEDを獲得している。　シェルの案件は日揮、千代田化工とも韓国の造船メーカーと組んで応札していた。　ペトロブラスの案件のFEEDは10年末頃が完成予定。　その後に正式な建造発注が行われ、日本企業の初受注に期待がかかる。

造船メーカーは船とタンクで関わる。　「SPB方式」という独自の自立角型タンクで実績のあるIHIは、愛知工場の製造体制を整備しコスト競争力を付け、海外営業要員も増員する。　三菱重工業も自立角形を開発中で、実績がある球形のモス方式タンクと両輪展開する。　さらに同社はこのほど、世界的なFPSO保有・運航大手、ノルウェーのBWオフショアと協業で合意し提案活動を優位に進める。

(日経産業新聞　2010/04/01) 
★洋上LNG設備、韓仏連合が建造へ　日本勢、受注巻き返し狙う★
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　海に浮かぶ液化天然ガス（LNG）プラントの建造が2012年にも始まる。　英蘭ロイヤル・ダッチ・シェルが韓国とフランスの造船プラント連合への発注を決定。　史上初の設備が具現化に向かう。　一方、巻き返しを図るのが、受注を逃した日本のプラント各社。　海洋設備ノウハウの取り込みや産ガス国の政策観測など根気強い対応が求められる。

「歴史的なプロジェクトの出発点だ」。サムスン重工のノ・インシク最高経営責任者（CEO）は声明でこう宣言。　総工費が40～50億ドル（約3700億～4600億円）となる見通しの設備の建造へ決意を新たにした。　洋上LNGプラントはLNG貯蔵タンクを組み込んだタンカー状の浮体の上に、天然ガスの処理・液化設備を搭載した格好。　海底ガス田の近くに係留し、LNGの積み出しまでの工程を担う。　海面の揺れへの対応などが実用化の不安要因だ。　シェルは09年7月にサムスン・テクニップ連合に基本設計業務を発注。　15年間でシェルが発注する洋上LNGプラントの独占建造契約も締結した。　今回、第1基目プラントの建造の発注方針が決定。　年産能力350万トンの中型設備を、16年をメドに完成させる。

この案件の基本設計業務には世界の過半のLNG計画に参画してきた千代田化工建設と日揮もそれぞれ、韓国の造船企業と組み応札していた。　しかし、千代田化工の長坂勝雄・営業第2本部長は「海洋設備のノウハウの蓄積に不足があった」と失注の原因を分析する。　実際、テクニップは海洋案件に積極的だ。　09年度末で約1兆円の受注残高のうち、44％が海洋向け。　サムスン重工のタンカーの建造能力も味方につけ、総額500億ドルにも迫る可能性がある大型案件をさらった。　得意のLNGプラントで他国に先行を許したくないのが日本勢の本音だ。　各社はシェル案件の受注活動時から「次の案件」への準備に着手。　09年末に基本設計が発注されたもう一つの有力案件、ブラジル国営ペトロブラスの計画では、千代田化工は同年初から洋上石油生産設備の世界最大手SBMオフショア（オランダ）に接触。　春ころには同社と連合方針をまとめ上げ、受注に成功した。　一方の日揮もSBMに次ぐ世界2位の三井海洋開発、テクニップの3社で組みペトロブラス案件を受注。　千代田化工とともに、それぞれ自社内に設けた洋上LNGチームと海洋設備の専業が連携し、建造受注を競う。

相次ぐ受注で順調に動き出したかに見える洋上LNGプラント計画。　ただ、インドネシアやブラジルなど経済成長著しい新興国が取引相手となるだけに、天然ガス開発の恩恵の地元経済への還元や機材の国産化要求など、地元政策の”揺れ”も逆風となる。　インドネシア沖で16年の生産開始を目指す洋上LNG計画は、地元政府によるLNGの国内活用方針などを背景に、プラントの設置場所や仕様を巡って紛糾。　ペトロブラスの本拠ブラジルでは、石油の洋上プラントで設備の国産化規制が強まっている。　サムスン重工が韓国南部の自社造船所でシェル設備の建造を始める12年。　別の案件がどれほど動き始めているか。　日本の関連企業の取り組みの成否もカギとなりそうだ。

(日経産業新聞　2010/03/02) 
★千代田化工、仏大手とカタールでＬＮＧ設備増強工事受注★
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　千代田化工建設は仏プラント大手テクニップと共同で、既存の天然ガス開発設備の増強工事をカタールで受注したと発表した。　受注額は明らかにしていないが、総工費は数百億円規模とみられる。　2013年の完工を目指す。

カタール国営石油会社（QP）や米エクソンモービルが出資するカタール液化天然ガス社（カタールガス1）から受注した。　同社が1996年から操業する液化天然ガス（LNG）生産プラントで、酸性ガス除去装置や硫黄回収装置を増設。　給水・給電設備も増強する。

千代田化工の09年度の受注額は同年12月時点で3778億円と年度目標である4400億円の約86％を達成。　達成率が46％にとどまった08年度よりも市場環境は改善しており、今回の受注などを弾みに目標達成を狙う。

(日経産業新聞　2010/02/23) 
★千代田化工が海外展開　プラント劣化診断・設計解析、アブダビに拠点、受注拡大★
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　千代田化工建設はプラントの劣化診断や設計解析事業で海外に本格進出する。　第1弾としてアラブ首長国連邦（UAE）のエネルギー会社と長期契約を結び、技術者を派遣。　3月に現地事務所も新設する。　海外のプラント建設を本格化して30年余りが過ぎ、設備の経年変化が進行。　大型で複雑な構造の新設プラントでも診断需要があるため、現地進出して受注拡大を目指す。

千代田化工が全額出資し、コンピューターソフト技術を使った設備診断や設計解析を手掛ける千代田アドバンスト・ソリューションズ（ChAS、横浜市）が、UAE・アブダビの国営石油会社（ADNOC）グループと4月にも正式契約を結ぶ。　千代田化工が1970年代から順次建設し、機材の経年変化が進んでいる液化天然ガス（LNG）プラント3基が対象。　2年契約で業務ごとに受注額を決める方向で最終調整しているもよう。

計画では顧客のプラント操業拠点に日本のChAS本社と千代田化工のインド拠点から、技術者を各1人ずつ送り込む。　インドからは受注した業務に応じて増派する。　3月にはChASとして初の海外事務所をアブダビに開設する。　まず日本から技術者を1人常駐させる。　同地のLNGプラント向けのほか、ペルシャ湾岸地域でのChASの活動の足場とする。　一方、カタールでもLNGプラントの振動解析業務などを始めた。　千代田化工が現地企業と共同出資する千代田アルマナエンジニアリング（CAEL）が国営カタール石油会社などから受託中の保守・改修案件向け。　CAELから5千万円程度で受注した。

ChASの設立は02年で、国内プラントを主な業務対象としてきた。　ただコンビナートの統廃合機運の一方で、海外の潜在需要が拡大。　本社の海外事業推進室に中東専任者を配置して海外進出を狙っていた。　アブダビでの業務開始にメドがついたことで、一段の受託拡大へ現地事務所も新たに開くことにした。　ChASの09年3月期の売上高は33億円で海外分は約1億円。　中東やシンガポールを窓口とする受注の拡大を弾みに13年同期に海外で10億円、全体で79億円の売上高を目指す。

(日本経済新聞　2010/02/23) 
★日揮　受注残１兆円超す　今期末過去最高、新興国向け拡大★
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　日揮のプラント受注が好調だ。　新興国の活発な資源開発を背景に手持ち工事量の目安となる受注残高は2010年3月期末に1兆200億円前後と過去最高を更新する可能性がある。　プラントの工程管理などを工夫しており、来期は同業の千代田化工建設などより先に業績が回復しそうだ。

日揮の10年3月期連結業績は大型案件が一巡した影響で、減収減益の見通し。　しかしパプアニューギニアの液化天然ガス（LNG）プラントなど大型案件を相次いで確保した。　受注残高は09年末で1兆1516億円に達した。　10年1～3月期中に工事が進む案件を除いても、3月期末の残高は1兆円を超える見通し。　期末ベースで過去最高だった06年3月期（1兆91億円）を上回る可能性がある。　工事が順調に進めば収益の拡大につながる。　アナリストの業績予想をまとめたQUICKコンセンサスでは、11年3月期の連結経常利益は今期予想比29％増の506億円と過去最高を更新する見通し。　すでにサウジアラビアなどでの事業の拡大に向けて、エンジニアを当初計画より500人増やし全世界で9000人体制とした。　為替変動による業績への影響を抑える目的で、決済に使う通貨を分散している。

11年3月期も5000億～6000億円の新規受注を目指すもようだが、インドネシアのLNGプラントなど1件当たり1000億円規模とみられる大型案件も多い。　競争次第では、受注残高は足元でいったんピークを迎える懸念もある。　一方、千代田化工建設は10年3月期の受注目標（4400億円）のうち昨年末までに9割を固めたが、カタールのLNGプラントで不具合が見つかり、収益の先行き不透明感を指摘する声もある。　東洋エンジニアリングは目標の半分に届かず、石油精製関連の一部案件は来期にずれ込みそう。

(日経産業新聞　2010/02/22) 
★【リーダーの肖像】千代田化工建設社長久保田隆氏―相手と腹を割り逆境打開★
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　世界最大の液化天然ガス（LNG）輸出国、中東カタールをプラント造りで支える千代田化工建設。　史上類を見ない巨大プラントを建設するという難題を前任者から引き継いだ社長の久保田隆（63）は、年内の完工にメドをつけ、「カタール後」の飛躍ヘアクセルを踏む。　逆境に次ぐ逆境こそが最大の糧。　エンジニアリングの新境地開拓にかける思いは熱い。

カタールでの追加工費などにより、9年ぶりの最終赤字を計上した2009年4～9月期連結決算。「損はまだ出るのか」「別の案件でも同様のことは起こるのか」－－。アナリストらの質問が火を噴く決算説明会で、久保田は「もう膿（うみ）は出ない」と言い切り、「カタールのくびき」からの脱却を宣言した。　1990年代末の経営危機を受けた「選択と集中」路線で、LNGへの傾倒を強めた千代田化工。　総額1兆5千億円のカタールでの連続大型受注は、起死回生の象徴だった。　仏大手テクニップと共同受注したのが04～05年。　だが、原油高を背景とする未曽有のプラント建設ブームで熟練工が払底。　久保田が07、年に社長に就いた時には現場工事はすでに本格化し「想像を超えた大きさで消化不良を起こしていた」。　10年3月期は20億円の連結最終黒字を死守できる見通し。　「逃げることなく、苦しい時に相手と腹を割って話せる関係を、つくる」。こんな久保田の才がものをいい、カタールでの苦境を脱しつつある。

テクニップの最高執行責任者、ベルナルド・ディトゥリオとは80年代のインドネシア・ジャカル夕駐在時からの仲だ。　「エゴや国民性の違いで生じる歯車のズレを、どうやって元に戻すかがカギ」。　久保田はディトゥリオや顧客であるカタール国営石油会社（QP）などとの対話に飛び回った。　議論は「必ずもめる」。　久保田はまず〝運命共同体″のテクニップと問題点と解決策を詰めた。　さらに、QPやカネの出し手である欧米メジャーと「メンツのせめぎ合いを読みながら調整を進めた」。　その結果、「QPから初」ともされる追加工事費を引き出すことに成功した。　「起承転結の転結まで気を抜かず説明しないと、単なる批評家だ」。

カタールで闘った久保田。その脳裏をよぎったのは04年のサウジアラビアでの経験だ。　「現場に行って損失を最少にしてこい」。　海外プロジェクト統括の常務だった久保田はサウジに急派された。　建設中だった世界最大級のエチレンプラントの採算割れが判明。「ヒラ」の取締役に降格した。　砂漠に沈む夕日と生まれて初めて飲むラクダの乳の味を癒やしに、サウジではジャカルタでの経験をフルに生かした。　地場企業と共同で設計から機器調達、建設までを現地で完遂したLNGプラント案件。　関係者と綿密に語り、問題点を認め合いながら解決する手法をサウジでも適用し「追加工事でたっぷり利益を上乗せして帰ってきた」。　帰国後のポストは国内プロジェクト副統括。　くしくもカタールのLNG受注にまい進する千代田化工では傍流とも感じられた。　だが、久保田はこのポジションを生かし、「カタール後」の事業拡大に貢献する石油・ガス以外の多様な技術や国内顧客との関係を盤石にした。　一本足打法とやゆされ、一時は受注残の8割を占めたカタール依存も、久保田は「ベストの選択だった」と認め、その苦難を自信と誇りに帰結させる。

久保田は社員に自信と誇りが育つ環境づくりにも力を入れる。　08年2月から月2回のペースで、40歳代の中堅社員と会社の将来像を酒を交わして語り合う会合を始めた。　「根は恥ずかしがり屋だが60歳を過ぎてずうずうしくなった」。　日揮と共同で建設するパプアニューギニア初のLNGプラント、サウジの製油所建設、再生可能エネルギー分野の設備造り－－。　「カタール後」の大型プロジェクトが相次ぐ千代田化工の可能性に残りの会社人生を賭ける。

(日本経済新聞　2010/02/11) 
★千代建、純利益８４％減、４～１２月、日揮は１７％減、大型案件が一巡★
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　プラント大手3社の2009年4～12月期連結決算が10日、出そろった。　新興国の経済成長を背景に石油精製施設などの開発は増えているが、各社は手持ちの大型案件が一巡。　千代田化工建設の純利益は前年同期比84％減、日揮は17％減だった。

千代建はカタールの液化天然ガス（LNG）プラントで一部工程が混乱し、上期に作業員を追加で雇用したのも響いた。　東洋エンジニアリングは16％増益だったが、好採算案件の計上が重なった要因が大きい。　日揮は採算管理が順調で、2社よりも小幅な減収減益にとどまった。　パプアニューギニアで大型LNGプラントを共同受注し、受注高は09年末時点で7241億円と通期計画（7000億円）を達成した。　千代建もパプアニューギニアのプラントに参加し計画の9割を固めた。　東洋エンジは石油精製関連の一部案件が来期にずれ込む見通し。

(日刊工業新聞　2010/01/29) 
★【【反転攻勢へ2010】千代田化工建設　久保田社長「難易度の高い案件狙う」★
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★受注の現状はどうですか。
■「もともとターゲットにしている案件は2009年前半にはなく、10月以降に入ってくるとみていた。受注は予想通りに動いている」
★中東のカタールの液化天然ガス（LNG）プロジェクトで追加コストが発生し、09年9月中間期は営業赤字になりました。
■「大変遺憾なことと反省している。その後、必要な労働力を投入したうえで、工事全体をさらに細かく分割して新たな工事業者も採用した。また、工事業者の監督や資金繰りの監査の体制を強固にし、間違いのない遂行を図っている。こうした対応策により、10年3月期は現在公表している業績予想通りの数字になると確信している」
★直近で手応えを感じている受注案件は。
■「日揮と共同受注したパプアニューギニアのLNG案件は重要案件ととらえている。当社ではカタールに集中していたLNGプラントが、アジア、オセアニア地域に移ってきた。技術面でも、採用している液化プロセスの優位性がより明確になった」
★受注案件が出始めた一方で、海外勢の台頭も目立ってきました。
■「09年啓はサウジアラビアの製油所案件、夏前と秋口はアブダビのガス案件で韓国勢が席巻した。当社は基本的にムダな戦いはしない。応札するのは、技術的に高い評価を受けているLNG生産設備や重質油高度処理設備。これら難度の高いものを狙っていく。とはいえ、相乗効果を発揮できる大型プラントなどで競合と手を組むケースもあるだろう」
★世界でプラント建設が増えれば再び労働者不足が問題になるのでは。
■「一部に労働者不足を懸念する向きがある。多少の過熱感は出るかもしれないが、発注プロジェクトの重なりも少なく、数年前のようなことにはならないだろう」
★海外拠点はどう強化しますか。
■「これまで東南アジアを中心に整備してきたが、豪州とブラジルの現地法人ではエンジニアを増員し、現地の仕事を一括できるようにしたい。カタールの現地法人ではオペレーション、メンテナンスを中心として精力的に活動している」
★国内については。
■「少子高齢化で市場は小さくなると見られがちだが、さらに省エネ化が進めばエンジニアリングが必要になり市場は膨らむ。グリーンエネルギーに注目しており、太陽光発電やリチウムイオン電池工場の案件で幸先の良いスタートを切っている」

(日経産業新聞　2010/01/28) 
★【海外プラント／ただ今商談中】太陽エネ計画続々、建設・投資に新商機★
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　太陽エネルギーを利用した発電計画が中東を中心に相次いでいる。　太陽光よりも発電効率が高い太陽熱に利用エネルギー源も拡大。　プラント各社が根を張る中東・北アフリカ諸国は自国の化石燃料を輸出にあてるため、太陽エネ利用の拡大策を競って打ち出している。

成長市場への参入をにらみ、千代田化工建設は昨年設けた太陽電池素材プラントなどの設計・建設を担当する専門部隊を増員中。　日揮も建設業務は当面検討していないが、太陽エネ発電事業への投資戦略を練っている。　プラント各社にとって、太陽エネ関連のビジネスが会社全体の事業に占める割合は限定的となる見通し。　ただ、主戦場の石油やガス分野のプラント商談で強気の応札に打って出るための後ろ盾として、貴重な収益源の1つに育てたいところだ。

(日刊工業新聞　2010/01/25) 
★千代田化工、ＵＡＥ拠点などで設計・建設・メンテなど現地対応★
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　千代田化工建設は南米、豪州、アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）の拠点で、詳細設計から調達、建設、メンテナンスまで一括対応するオペレーション機能を持たせる。さらに２―３年内には北アフリカ、イラク、イラン、中央アジア、ロシアにも拠点を開設し、同様の機能を持たせる計画。現地での事業遂行力を高めることで、小規模案件から受注できる体制にする。

これまで横浜本社（横浜市西区）を中心に担ってきた設計や建設、メンテナンスなどの業務を現地化する。現地での事業遂行力強化で、受注額が数億円の小規模案件から大規模案件まで受注できるようにし、安定した受注と稼働を狙う。これら案件でトータルで年間５００億―６００億円の受注を確保する。横浜本社はより高度な大型受注に特化する。

(化学工業日報　2010/01/13) 
★【2010進路を問う】千代田化工建設　久保田社長「利益率向上が最大のテーマ」★
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　カタールの超大型液化天然ガス（LNG）プロジェクトにおける追加費用発生で上期に営業赤字を計上した千代田化工建設。　久保田隆社長は「今期の受注目標は手が届く範囲にきている」としながら、利益率向上を最大テーマに挙げる。　一方、新エネルギー分野など新たな需要も取り込む。

▼受注環境はいかがですか。
■リーマンショック後に一時落ち込んだが、当社が狙っているエネルギー分野はBRICSを中心に需要は根強い。　昨年後半にパプアニューギニアLNG案件のEPC（設計・調達・建設）業務を受注したし、来期以降も比較的案件はある。　カタールもてこ入れの効果が徐々に出てきた。　全6系列のうち残り2系列は今年末に引き渡し予定だ。

▼中期経営計画初年度が終了します。
■中計で掲げている事業分野の分散は進んでいるが、全般的に採点すれば51点といったところ。　エンジ企業の基本形は、新規受注をとって、計画通りに仕上げ利益を確保すること。　そして3番目に大事なのは競争力。　今期受注目標はほぼ達成見込みだが、利益は下方修正している。　業務改革も行っており、あと3カ月でどうするかだ。

▼海外拠点などの拡充策は。
■昨年はブラジルに営業拠点を設け、三菱商事と協力してペトロブラスから洋上LNG案件の基本設計業務を受注。　拡充・強化を進めている千代田シンガポールも製油所案件を3件受注した。　カタール拠点は昨年3月にラスガス社向けに設計・調達・建設管理（EPCm）の長期サービス契約を結び、いくつか基本設計業務をとった。　昨年、製油所案件を受注したサウジアラビアもきちんと根付かせたい。　中国もあれだけ成長が予想されているし、再参入を検討中だ。

▼国内の取り組みは。
■低炭素社会のなかで国内市場の形態も変わる。そのため昨年8月に「グリーンエナジープロジェクト本部」を立ち上げ、太陽電池関連など新エネルギー分野に力を入れている。　また、医薬などのヘルスケア分野の引き合いも多い。　今後、当社が掲げるプラント・ライフサイクル・エンジニアリング（PLE）分野の参入にもっと力を入れていきたい。　国内のLNG受け入れ基地案件は今後も着実に受注していく。

▼課題は何ですか。
■利益率向上に尽きる。　そのためには無駄を省き間違いのない設計をすることは重要で、プラントエンジ企業の力を最大限発揮していく。　もう１つは、経営理念でもある「エネルギーと環境の調和」。　クリーンエネルギーのLNGに特化していること、また自社にソーラーパネルなどを積極導入していることもその一環だ。　環境事業でも数年後には利益を出したい。

(千代田－ＨＰ　2010/01/05) 
★千代田化工建設【2010年年頭訓話】経験・実績を活かし、新たな可能性にチャレンジ★
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【経験・実績を活かし、新たな可能性にチャレンジ】
　エンジニアリング産業は常に新しいこと（すなわちリスク）に挑戦し、この克服と信頼性のある技術の開発と応用を通じて人間社会の発展に貢献していく。当社がこれまで培ったエンジニアリング能力、プロジェクト遂行能力が新エネルギー、再生可能エネルギーといった低炭素あるいは新炭素社会実現に貢献できることは大きく、その重要性は今後ますます大きくなる。人類の経済活動に無くてはならないエネルギーの開発と利用、そして環境保全との調和、これらの分野で国際社会の持続可能な発展に貢献していくことが当社の存在理念であることを再確認し、エンジニアリングの新たな可能性に挑戦していく。

１．技術追求と収益・利益率の向上
　「エネルギーと環境の調和を目指して」を経営理念に掲げ、「エンジニアリングによる社会貢献」を実現するためには、継続的に適正利益をあげることが必要である。各組織の遂行業務において、技術・品質・安全意識の研鑽に加え、一人ひとりの利益への拘りとリーダーシップで利益率向上に全社で努めていく。

２．新中期経営計画　“変革と創造2012”
　当社のコアであるガス・LNG案件をはじめ、重質油処理及び石炭ガス化案件や合成ガス案件、フローティングLNGといった従来型のエネルギー分野への注力と拡大に加え、新エネルギー分野、医薬分野そしてPLE*分野にもグループを挙げて地域・分野ともにバランスがとれた展開を計る。従来型の EPC**における競争力・収益力向上と共に、カタールやシンガポールの海外子会社を核とした地域・顧客密着型運営（グローカリゼーション）の強化と業容の拡大を進める。

３．千代田グループの成長
　専門領域のみならず周辺技術にも習熟しているプロフェッショナルなマルチエンジニアを育てることは、千代田グループそのものの強化とお客様の評価に繋がる。変化する経済環境を、危機感を持って乗り越えていくために、コミュニケーションとは互いの信頼関係を築くためにあることを千代田グループ全員で再認識して、これまで以上に組織の活性化を図り、誇りを持って働き続けられる会社を目指したい。

* PLE:　Plant Lifecycle Engineering （プラント・ライフサイクル・エンジニアリング）
** EPC:　Engineering, Procurement and Construction （設計・調達・建設）

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会　社　概　要
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当千代田設計協同組合は、各種プラントの設計、及び一般土木、建築の設計に永年従事してきました中小設計事務所８０社が結束し、昭和５６年４月に協同組合として東京通商産業局、建設省の認可を受け現在に至っております。　組合設立以来、組合事業として共同受注、教育研修、福利厚生等の各種事業の組織化を推進し、活発な活動を行い、組合組織の確立と技術の向上を計ってまいりました。　昭和６０年３月に通産省の官公需適格組合証明も取得するにいたり、設計関連組合組織としては他に類例をみない、質の高い組織となりました。　国内、外にわたる各種プラント関係工事の急激な増加と相伴って成長した設計事務所の集合体でありますが、同時にプラント以外の土木、建築、地域再開発、環境アセスメント等の業務も着実に実績を重ねております。　当組合は、めまぐるしい技術革新時代に対応して、今後とも一層の技術研鑽につとめ技術力の強化を図り、また各種コンピューター等も導入して経営基盤をより充実させ、プラントの設計業務はもとよりあらゆる分野の設計業務へも積極的に進出し皆様方のご期待にお応えしたいと存じます。どうぞご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。


会　社　名	千代田設計協同組合　（Chiyoda Engineering Association)
所　在　地	〒230-0051　横浜市鶴見区鶴見中央2丁目15番19号
電話／ＦＡＸ	電話　：　045-503-3169　　　　ＦＡＸ　：　045-503-2891
設立／資本金	設立　：　昭和56年4月23日　　資本金　：　4,950,000円
取引金融機関	三菱東京ＵＦＪ銀行　鶴見支店
組　合　員	東京・神奈川・千葉の中小設計会社39社
役　　　　員	理事長以下　理事6名・監事2名
事　務　局	事務局長以下　事務局員3名

業　務　内　容
１．プラントのトータルエンジニアリング業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　GO TO TOP

各種プラントの機器、配管、建築、建築設備、土木及び電気工事の設計・監理ないしはエンジニアリング業務。

２．海外規格による設計及び監理業務

下記海外規格による（実績）海外規準
１）	ACl	：	AMERICAN CONCRETE INSTlTUTE
２）	AISC	：	AMERICAN lNSTITUTE OF STEEL CONSTRUCTION
３）	APl	：	AMERICAN PETROLEUM INSTITUTE
４）	ASME	：	AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS
５）	BS8110	：	BRITISH STANDARD STRUCTURAL USE OF CONCRETE
６）	BS5950	：	BRITISH STANDARD STRUCTURAL USE OF STEELWORK
７）	CCBA68	：	FRENCH CODE FOR REINFORCED CONRETE
８）	CM66	：	FRENCH CODE FOR STRUCTURAL STEEL WORK
９）	その他	：	LOCAL REGULATION

３．土　　木

１）各種プラント関連土木設計
敷地造成、構内道路、構内排水、地下配管、ドレーンピット、ケープルパイプレンチ、機器基礎、擁壁、防油壁、防油堤、　配管橋、桟橋、その他

２）一般土木設計
土木造成、ケーソン護岸、セグメント、鉄道土木、コンクリート地下構造物ドルフイン、その他

４．建　　築

１）各種プラント関連建築設計　守衛室、駐車場上屋、消防車庫、事務所、食堂、珍療所、モスク、体育館、研修棟、研究所、工場棟、計器室、電気室、　部品倉庫　修理工場、ボイラー室、コンプレッサー室、ポンプ室、分析室、その他

２）各種プラント関連工作物設計
配管架台、機器架台、煙突、高架水槽、サイロ、鉄塔、機器基礎、その他

３）一般建築設計
住宅、共同住宅、店舗、スーパー、事務所、市街地再開発、工場移転、その他

４）計画、調査業務
市街地再開発計画、遊休地、跡地利用計画、環境アセスメント調査、都市計画基礎調査、市場調査、消費者動向調査、　交通量調査、歩行者調査、その他

５）特殊業務
耐震診断、騒音対策、音響設計、モジュール

５．設備設計

１）空調設計
冷・暖房設備、換気設備、クリーンルーム設備、恒温恒室設備、加圧換気設備

２）給排水衛生殺備
生活用給排水衛生設備、排水処理設備、消火栓、スプリンクーラー設備

６．機　　器

１）圧力容器
塔、反応器、か＜はん器付反応槽、熱交換器、その他

２）貯　　槽
円筒横置型貯槽、円筒縦型貯槽、その他

３）機　　器
空冷式熱交換器、フィルター、混合機、かくはん機、加熱炉、その他

７．配　　管

石油精製プラント配管、石油化学プラント配管、一般化学プラント配管、ＬＮＧプラント配管

８．電気設備

高圧引込み及び受変電設備、幹線及び動力・弱電設備、照明設備（屋内・屋外・道路）

放送・テレビ・電話設備、火災報知設備避雷針設備、自家発電設備、その他

エンジニアリング会社・機関			GO TO TOP
プラント技術会社	エンジニアリング専業会社	プラント関連機関
■エン振協　会員企業	■千代田化工建設	■経済産業省
■配管関連会社	■千代田工商	■エンジニアリング振興協会
	■Ｃｈａｓ	■日本プラントメンテナンス協会
	■千代田テクノエース	■資源エネルギー庁
	■千代田計装
■千代田設計協同組合	■千代田ユーテック	■土木学会
	■ＩＴエンジニアリング	■日本建築学会
		■日本建築構造技術者協会
	■日揮	■日本機械学会
	■日揮プロジェクトサービス	■石油学会
	■日揮触媒化成化学
	■日揮情報システム	■高圧ガス保安協会
		■学会・学術集会サイトリスト
	■東洋エンジニアリング	■産業技術総合研究所
	■東洋ビジネスエンジニアリング	■石油天然ガス・金属鉱物資源機構
	■テックソフト＆サービス

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石油会社	海外石油会社	化学会社
■新日本石油(ENEOS)	■ExxonMobil(E)	■新日本石油化学
■出光興産	■SHELL(E)	■三菱化学
■ジャパンエナジー(JOMO)	■ChevronTexaco(E)	■三菱瓦斯化学
■コスモ石油(COSMO)	■ＢＰ(E)	■新日鐵化学
■昭和シェル	■中国石油(PetroChina)(K)	■住友化学工業
■国際石油開発帝石油（INPEX）	■中国石化(SINOPEC)(E)	■三井化学
■アラビア石油		■呉羽化学
■太陽石油		■三菱レイヨン
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■三愛石油
■昭和四日市石油
■西部石油
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千代田設計協同組合　組合員一覧			GO TO TOP
◆会社名をクリックすると、代表者名、住所、電話番号、FAX:番号、E-MAILアドレス、が表示されます。
（株）阿部兄弟建築事務所	（株）朝　日　設　計	（株）アルファ企画エンジニアズ
（株）アイ・ケイ企画	飛鳥エンジニアリング（株）	（株）エムエス技研
エクセルエンジニアリング（株）	オ　ー　ピ　ー　シ　ー（株）	オークラエンジニアリング（株）
川日エンヂニアリング（株）	協立エンジニアリング（株）	（株）協同設備計画
ケントシステム（株）	国際技術サービス（株）	（株）構創建築事務所
コスモエンジニアリング（株）	（株）コモンウェルスエンジニアーズ	（有）光　栄　企　画
（有）三和エンジニアリング	サンエスエンジニアリング（株）	山　　京　　設　　計（株）
（株）三和総　合　設　計	（有）シンコーエンジ	テクノエンジニアリングサービス（株）
（有）藤和エンジニアリング	（株）内　　外　　設　　計	（株）内　　藤　　技　　研
（株）日豊エンジニアリング	日本プラントサービス（株）	（株）日本ハイテック・サービス
（有）久　　　設　　　計	ポポロプラント（株）	（株）ユナイトエンジニアリング
（株）ユー・デー・テクノ	横浜エンジニアリング（株）	（株）横浜建築企画
（株）ライフ設計事務所	竜　　南　　設　　計（株）

千代田設計協同組合　職種別　組合員一覧			GO TO TOP
■会社名をクリックすると、連絡先が表示されます。
建　　設	配管・プロジェクト	機器・機械
(株) 阿部兄弟建築事務所	(株) アルファ企画エンジニアズ	(株) 朝　日　設　計
(株) アイ・ケイ企画	飛鳥エンジニアリング（株）	コスモエンジニアリング (株)
オ　ー　ピ　ー　シ　ー (株)	エクセルエンジニアリング（株）	(有) 三和エンジニアリング
(株) 協同設備計画	(株) エ　ム　エ　ス　技　研	テクノエンジニアリングサービス (株)
ケントシステム（株）	オークラエンジニアリング（株）	(有) 久　　設　　計
国際技術サービス (株)	川日エンヂニアリング (株)	(株) ユナイトエンジニアリング
(株) 構創建築事務所	協立エンジニアリング (株)
コスモエンジニアリング (株)	コスモエンジニアリング (株)
（株）コモンウェルスエンジニアーズ	(有）光　栄　企　画
山　京　設　計 (株)	(有) 三和エンジニアリング
(株) 三和総　合　設　計	サンエスエンジニアリング (株)
(株) 内　　外　　設　　計	(有) シンコーエンジ
(株) 内　　藤　　技　　研	テクノエンジニアリングサービス (株)
横浜エンジニアリング (株)	(有) 藤和エンジニアリング
(株) 横浜建築企画	(株) 日豊エンジニアリング
（株）ライフ設計事務所	日本プラントサービス (株)
竜　南　設　計 (株)	（株）日本ハイテック・サービス
	ポポロプラント (株)
	（株）ユー・デー・テクノ




（株）阿部兄弟建築事務所　*HomePage	久保　　博
E-MAIL ： info@abeoffice.co.jp
〒101-0032　東京都千代田区岩本町 2-10-6	TEL： 03-3866-4181	FAX： 03-3866-4120


（株）朝　日　設　計　*HomePage	青柳　晴男

〒110-0015　東京都台東区東上野6-16-10	TEL： 03-5826-7264	FAX： 03-5828-1493


（株）アルファ企画エンジニアズ　*HomePage	田中　利幸
E-MAIL ： alfakika@cocoa.ocn.ne.jp
〒230-0061　横浜市鶴見区佃野町 21-1	TEL： 045-576-1501	FAX： 045-576-1502


（株）アイ・ケイ企画　*HomePage	磯野　健寿
E-MAIL ： isono@ik-kikaku.co.jp
〒116-0013　東京都荒川区西日暮里3-7-33-B-002	TEL： 03-5685-1951	FAX： 03-5685-5823


飛鳥エンジニアリング（株）　*HomePage	櫻井　　誠
E-MAIL ： ask@asuka-eng.com
〒210-0015　川崎市川崎区南町1-8 林ビル304	TEL： 044-211-7899	FAX： 044-211-7898


（株）エムエス技研　*HomePage	水長　雅彦
E-MAIL ： ms-tec@ms-tec.co.jp
〒230-0051　横浜市鶴見区鶴見中央1-26-1-402	TEL： 045-508-2695	FAX： 045-508-2696


エクセルエンジニアリング（株）	水野　邦造
E-MAIL ： exl@bf.mbn.or.jp
〒230-0051 横浜市鶴見区鶴見中央4-32-1 UNEXビル9F	TEL： 045-500-1711	FAX： 045-500-2120


オ　ー　ピ　ー　シ　ー（株）　*HomePage	下條　忠春
E-MAIL ： opc-kumi@opccorp.com
〒101-0054 東京都千代田区錦町3-3	TEL： 03-3294-0646	FAX： 03-3291-6156


オークラエンジニアリング（株）　*HomePage	朝倉　正夫
E-MAIL ： ohokra-c@circus.ocn.ne.jp
〒101-0024 東京都千代田区神田和泉町1-8-11　サン･センタービル6F	TEL： 03-5835-3731	FAX： 03-5835-3732


川日エンヂニアリング（株）	本田　秀数
E-MAIL ： Kawaniti@gol.com
〒111-0055　東京都台東区三筋 1-9-3	TEL： 03-3864-0381	FAX： 03-3864-6587


協立エンジニアリング（株）	中田　孝史
E-MAIL ： kyouritu@east.cts.ne.jp
〒140-0013　東京都品川区南大井3-16-11	TEL： 03-3762-1601	FAX： 03-3762-1602


（株）協同設備計画	石井　道夫
E-MAIL ： postmaster@kyoudo-fdi.com
〒140-0001　東京都品川区北品川 1-23-18	TEL： 03-3471-5225	FAX： 03-3471-5243


ケントシステム（株）	竹田　健一
E-MAIL ： takeda.ken@cks.chiyoda.co.jp
〒230-0074　横浜市鶴見区北寺尾5-8-9	TEL： 045-585-3388	FAX： 045-585-3388


国際技術サービス（株）　*HomePage	新妻　和之
E-MAIL ： its@its-tokyo.jp
〒160-0016 東京都新宿区信濃町 12-1　信濃町SANMOビル7F	TEL： 03-3359-2993	FAX： 03-3359-5733


（株）構創建築事務所	佐々木　榮美
E-MAIL ： ota@ko-so.co.jp
〒160-0023　東京都新宿区西新宿 7-9-7	TEL： 03-3366-2501	FAX： 03-3366-8643


コスモエンジニアリング（株）　*HomePage	成田　孝志
E-MAIL ： naritat@cosmo-eng.com
〒170-0013　東京都豊島区東池袋 4-21-6	TEL： 03-3980-2020	FAX： 03-3980-3232


（有）光　栄　企　画　*HomePage	杉本　光男
E-MAIL ： koei-kikaku@nifty.com
〒230-0051　横浜市鶴見区鶴見中央3-2-1	TEL： 045-507-2405	FAX： 045-507-2495


（株）コモンウェルスエンジニアーズ　*HomePage	小峰　知己
E-MAIL ： komine@cectokyo.co.jp
〒169-0075　東京都新宿区高田馬場3-35-2 高田馬場第二長岡ビル	TEL： 03-5389-2301	FAX： 03-5389-2650


（有）三和エンジニアリング	渡部　　仁
E-MAIL ： sanwa-eg@mx3.alpha-web.ne.jp
〒144-0051　東京都大田区西蒲田 7-48-14	TEL： 03-3733-9871	FAX： 03-3736-2706


サンエスエンジニアリング（株）　*HomePage	熊野　裕造
E-MAIL ： admin@3sk.co.jp
〒210-0013　川崎市川崎区新川通5-10 アオキビル8-8階	TEL： 044-245-7711	FAX： 044-245-3339


山　京　設　計（株）	岩井　漱二
E-MAIL ： sankyo@gf6.so-net.ne.jp
〒142-0054　東京都品川区西中延 3-11-2	TEL： 03-3782-1343	FAX： 03-3786-5180


（株）三和総　合　設　計	中村　　弘
E-MAIL ： H-SANWA@TRITON.OCN.NE.JP
〒114-0023　東京都北区滝野川 7-50-15-504	TEL： 03-3915-2570	FAX： 03-3949-4791


（有）シンコーエンジ　*HomePage	鈴木　満則
E-MAIL ： ske@shinkoeng.co.jp
〒230-0051　横浜市鶴見区鶴見中央 3-20-9　鶴見大栄ビル203	TEL： 045-521-6665	FAX： 045-521-6671


テクノエンジニアリングサービス（株）　*HomePage	春日　善宣
E-MAIL ： info@techno-eng.co.jp
〒230-0061　横浜市鶴見区佃野町 22-13	TEL： 045-583-5631	FAX： 045-583-5495


（有）藤和エンジニアリング	藤田　勝利
E-MAIL ： info@towaeng.jp
〒230-0051　横浜市鶴見区鶴見中央 3-2-1	TEL： 045-503-0808	FAX： 045-503-1802


（株）内　　外　　設　　計　*HomePage	白石　光修
E-MAIL ： shiraishi@naigai-sekkei.co.jp
〒111-0053　東京都台東区浅草橋4-13-5	TEL： 03-3866-6856	FAX： 03-3866-3889


（株）内　　藤　　技　　研	内藤　俊生

〒133-0051　東京都江戸川区北小岩 4-11-20	TEL： 03-3672-8721	FAX： 03-3650-0008


（株）日豊エンジニアリング　*HomePage	加藤　史彦
E-MAIL ： nippoh@np-e.co.jp
〒220-0073　横浜市西区岡野2-7-15 三上ビル	TEL： 045-312-2258	FAX： 045-312-3142


日本プラントサービス（株）	石上　志朗
E-MAIL ： sinps@cronos.ocn.ne.jp
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（株）日本ハイテック・サービス　*HomePage

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（有）久　　設　　計	吉岡　裕久
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ポポロプラント（株）　*HomePage	担当：前川　光久


（株）ユナイトエンジニアリング　*HomePage	田中　雅明
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（株）ユー・デーテクノ	宇田　利充
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横浜エンジニアリング (株)　*HomePage	長谷川　雄二

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（株）ライフ設計事務所　*HomePage	平山　幸雄
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竜　南　設　計（株）　*HomePage	田川　義章
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